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即使馬云一再聲稱支付寶不會做銀行，但支付寶如今的功能儼然已近似于一個銀行了。
就在上月，支付寶所在的浙江阿里巴巴電子商務有限公司宣布將以11.8億元收購天弘基金51%的股權，從而拿到對一家國內基金公司的控股權。
今年6月13日，支付寶與天弘基金合作開發針對個人用戶的互聯網理財產品余額寶。來自天弘基金的數據顯示，截至今年9月底，余額寶資金規模已達556.53億元，今年三季度規模增長近10倍，用戶數已突破1300萬。
而借助與支付寶的合作，天弘基金也已成為目前國內最大的公募基金，資產管理總規模增至668.29億元，其中來自余額寶的資產占比高達83.28%，資產管理規模躍升目前國內72家基金公司的第17位。
此前，阿里的金融業務已覆蓋第三方支付、小額貸款、擔保等，但其模式仍然主要是靠對自身互聯網平臺資源和用戶的開放，通過引入第三方金融公司為用戶提供服務，但在收購天弘基金擁有一家基金公司的掌控權后，意義則有較大不同。
好貸網CEO李明順對筆者表示，通過收購天弘基金，阿里一下子擁有了一個基金團隊，阿里巴巴將直接邁入基金理財領域。
“銀行不改變，就改變銀行。”阿里巴巴董事局主席馬云的背后深意是什么？
一是，“吸儲”。對阿里巴巴平臺來說，收購貨幣基金在某種程度上起到了吸收存款的作用，而這在未來也能與阿里體系的其他業務展開聯動。
其次，在擁有基金牌照后，阿里可在此基礎上逐步進行創新，展開未來更多的金融業務模式。
不過，一名阿里巴巴人士表示，余額寶的“沉淀”基金已交予中信銀行托管和監督，阿里巴巴方面不能隨便挪用這筆資金。
目前，阿里巴巴的金融鏈條已經包括支付、貸款、擔保、保險和基金，此外，阿里巴巴對線下商戶的支付渠道也在逐步滲透。與百度以流量模式與基金公司合作不同，阿里巴巴的金融模式則顯得更為立體。
阿里巴巴會不會名正言順地成為一家“銀行”？這暫且無人得知，不過從目前的功用性而言，這一名頭對阿里巴巴來說也顯得不那么匆忙了。電商分析人士李成東指出，相比基金技術的創新，阿里巴巴打破銀行壟斷的制度紅利，則更為重要。
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