據此前臺灣媒體報道，去年11月中旬，內地超級富豪俱樂部“泰山會”16名會員，在會長、全球電腦龍頭聯想集團[微博]創辦人柳傳志帶領下，秘密來臺，慶祝泰山會成立二十周年。報道稱，泰山會成員，個個名列內地百大富豪，所擁有的事業總資產，比臺灣地方政府總預算還多好幾倍，掌握的財富超過十兆新臺幣(1新臺幣約合0.2元人民幣)，事業版圖橫跨高科技、地產、金融、娛樂各產業，對中國、甚至全世界經濟，有呼風喚雨的影響力。
泰山會雖然名聲在外，卻鮮有報道。因為會員們從一開始就達成一致：聚談時不錄音、不記錄、不邀請當地領導、不對外宣傳。它到底是怎樣的一個團體，為何如此神秘，又有浩大的召喚力？
據臺灣媒體報道，泰山會此次在臺灣聚會十分低調，不僅全程保安嚴密，看到餐廳好意掛出的歡迎紅紙時，更呵斥盡快扯下。
泰山會掛靠于中國民營科技實業家協會(簡稱“中民協”)，中民協現任副秘書長朱希鐸曾任四通集團副總裁，他告訴記者，“‘泰山’成立十多年，會員幾乎沒有變過。”
泰山會成立于1993年，由于成立大會在山東召開，遂取名“泰山”。此外，會員們也認為，“五岳至尊”的泰山寓意一種高度，以泰山取名，也代表中國民營企業家的高度。
追溯泰山會的歷史，最初只是一個“四人小組”。四人分別是：陳春先，中國硅谷第一人，1980年下海成立北京等離子體學會先進技術發展服務部；陳慶振，1983年成立科海公司，中國電腦買賣第一人；段永基，四通集團董事長，中關村元老；王洪德，京海集團董事長，中關村元老。
當年，四位民營科技試水者，經常擠在一個辦公室里喝茶聊天。
沒有老板椅，也沒有高爾夫，僅有木桌、清茶，和忐忑迷茫的心境。他們相信“廣闊天地大有作為”，但是至于如何經營，茫然不知，只能摸著石頭過河，并互相提醒和學習。
四人約定每周六晚上喝茶聊天，各自說說自己公司的事情。地點一般定在某一家公司的辦公室。這樣不成文的聚會進行了兩三年，后來，大家越來越忙，就規定在每個月選出一個周六晚上一起喝茶討論。陳慶振記得，茶話會開始前幾天，總有人問起：“老陳，什么時候開會，我這邊又有問題了。”
國家科委牽頭的正規組織
1984年到1987年之間，一批科技企業成長起來，其中包括聯想、方正、紫光等。他們的領軍人物也開始加入這個小組。小組很快擴展到六七人，十幾人，幾十人。小會議室容不下了，就找大會議室，直到大的會議室也容納不下，成立一個正規組織的想法開始萌生。而且，這個團體的影響力也吸引了政府的關注。
陳慶振回憶，后來八九十個人中，有接近一半的人是來自政府、學者和媒體。社會各個方面都關注的時候，成立正規組織也是一種需要。于是，1987年，在國家科委牽頭下，成立了“北京民營科技實業家協會”，此后，全國更多的民營科技企業參與到這個團隊，遂改名“中國民營科技實業家協會”。這一年，協會第一任秘書長便是掛職國家科委的華怡芳。
人數縮減為16人
組織建起來了，隊伍壯大了，問題也跟著來了。由于人員太多，反而減弱了交流的效果。于是，一個更小、更有效的“頂級”小圈子成為需要。這個小圈子在1993年變成現實。中民協里影響力大、私交好的企業家們組成了一個小圈子——泰山產業研究會(1998年改稱泰山產業研究院)。
陳慶振，是這個豪華陣容里的一員，也是中民協的現任秘書長。現年69歲的他是中國最早下海創辦科技企業的淘金者之一，和段永基、柳傳志等人同是中關村的元老人物，1983年創辦“中國第一家賣電腦的公司”——科海。陳慶振向記者粗略地列舉著泰山會成員：四通集團段永基、聯想集團柳傳志、萬通集團馮侖、泛海集團盧志強、復星集團郭廣昌、遠大空調張躍、信遠控股林榮強、還有年輕一點的史玉柱[微博]、李彥宏……這些會員企業組合起來就是一條強大的產業鏈，鏈條上的每個企業都占據了所在行業的絕對影響力。段永基等人對泰山會的構想是：資產過億的、達到某種量級的中國民營企業家的私人圈子。
然而，泰山會一直低調。前任會長林榮強告訴記者：“泰山會是一個私密的個人組織。”據林榮強的秘書介紹，2005年的時候，泰山產業研究院才改名為泰山會，人數縮減為現有的16人，成為一個真正意義上的單純的企業家私人交流的圈子。“現在也主要是以娛樂性為主，會員們有時間就一起打打高爾夫，喝喝茶，聊聊天。”萬通集團馮侖也說：“我們是一幫老男人，私人組織。”據中國周刊
內幕
華怡芳：和民營企業家們是生死之交
華怡芳是泰山會發展中無法避開的人物。他的父親華崗，是中國老一代革命家。而華怡芳本人一直都在輔助別人做事，人脈關系極廣，人緣很好。即便到了2009年，在華怡芳去世四周年后，中民協還為他組織了一次追思會。國家科委原副主任吳明喻評價華怡芳：“他和民營企業家們不是一般的私交。那是生死之交。”
華怡芳和民營企業家們的交情一定程度上也緣于他思想意識超前，一直主張在市場經濟下建立平等的經濟秩序，并為民營經濟的發展鼓與呼。譬如，“泰山”
成立后，華怡芳成立了《泰山通訊》，雖然只是一本內刊，但反映了很多經濟上的超前討論，也有一些政治的主張，這些內容在當時還是比較敏感。柳傳志和段永基等成員對此也有所擔心。但是，這個討論平臺進一步樹立起“泰山”的威信。
2005年，華怡芳去世，失去核心人物的泰山產業研究院改名為泰山會。之后，泰山會的組織形式更加私人化，不再設分會，也取消了內刊。
優勢
拯救史玉柱
盡管“泰山”經歷了幾次變化，但一直沿襲著較為緊密的圈內關系。在私交基礎上，泰山會總能爆發出市場之外的能量。其“救死扶傷”的功能，最經典的案例就是史玉柱了。
國家科委原副主任吳明瑜清晰地記得：“當年史玉柱要在珠海蓋樓，協會成員是不贊成的。此后，東窗事發，巨人集團受到很大的打擊。大家都想著怎么樣幫助他。”時任中民協秘書長、“泰山”會長的華怡芳親自找到在職的吳明瑜，探討“怎么拯救史玉柱”，他還“到處找關系，想辦法”。
長城企業戰略發展研究所一位不愿透露姓名的資深人士表示，“巨人集團倒塌之時，段永基幫了史玉柱一把，后來還支持史玉柱從腦白金重振雄風，并且獲得新生。”2004年1月，四通控股更是花12億元買下腦白金，并給了史玉柱20%多的四通控股的股權。
段永基和史玉柱是在1993年認識的，當年“泰山”剛剛成立，兩人同為會員。
2007年，史玉柱東山再起后，來京邀請好友組織座談會，會上口口聲聲謝“泰山會”。泰山會的發起人之一，四通集團董事長段永基專門趕來為史玉柱做主持。史玉柱顯然把泰山會當成了自己的娘家。一旦翻身，首先要向娘家人匯報。在這場名為“戰勝挫折，走向成功”的座談會上，史玉柱說，在他低谷的時候，“泰山”始終給了他很大的精神幫助和重新創業的經驗，“這是我能夠復出的重要條件。”這位中國企業家群體中最敢賭的人，即使在最艱難的幾年里，每年都堅持參加泰山會的例會。
當然，幫扶是相互的。
譬如，史玉柱也為四通從IT電子改為做保健品的轉型不遺余力，曾表示“出任四通CEO，年薪只收一元”。據中國周刊
泰山會成員
會長柳傳志，理事長段永基，會員：萬通集團馮侖、泛海集團盧志強、復星集團郭廣昌、遠大空調張躍、信遠控股林榮強、巨人集團史玉柱、百度[微博]李彥宏、段永平、中關村科海集團陳慶振、江西科端集團鄭躍文、河南思達集團汪思遠、橫店集團徐文榮、和光集團吳力、華誼兄弟王中軍。顧問：吳敬璉、胡德平。