盡管此前市場已預(yù)計到人人樂會面臨虧損，但5.5億至6億元的巨額虧損顯然還是出乎市場預(yù)料，其背后更折射出零售業(yè)當(dāng)前所面臨的巨大沖擊。從上市公司角度看，巨虧“排毒”似乎是為了給后期經(jīng)營減輕負(fù)擔(dān)，而從整個行業(yè)的角度來看，“有一些公司撐不下去了，整合的機會也就來了。”
人人樂昨日發(fā)布2014年度業(yè)績預(yù)告修正公告，預(yù)計全年虧損5.5億元至6億元。據(jù)公告，虧損主要有多方面的原因：主要包括2014年公司關(guān)閉18家門店，關(guān)店損失約1.8億元；計提訴訟損失約4740萬元；四是財務(wù)人員侵占造成損失約3500萬元等。
人人樂的困境亦是整個零售行業(yè)的寫照。“零售業(yè)目前都處于困難期，原因包括外部經(jīng)濟增速放緩、行業(yè)競爭加劇、租金人工等成本剛性上漲、電商劇烈沖擊等，企業(yè)經(jīng)營壓力普遍非常大。”一位零售行業(yè)券商研究員向上證報記者介紹，2014年全國50家重點大型零售企業(yè)商品零售額累計下降0.7%，與2013年的增速差距達(dá)到10.2個百分點，“需求非常疲弱，而且還看不到有改善的跡象。”
關(guān)店！一批公司決定就此止血。據(jù)不完全統(tǒng)計，2014年度，全國主要零售企業(yè)(百貨、超市)共計關(guān)閉門店超過200家，增長474%，創(chuàng)歷年之最。僅沃爾瑪在我國就關(guān)閉了16家門店，且表示還將持續(xù)關(guān)店，國際巨頭的選擇也充分表明了整個行業(yè)形勢的嚴(yán)峻。回到人人樂，盡管公司去年已關(guān)閉了18家店，但據(jù)公司此前披露，關(guān)閉的主要是長期虧損且扭虧無望的門店，其暫無大規(guī)模集中關(guān)閉虧損門店的計劃。
“在這波關(guān)店潮中，最先撐不住的是一些服裝企業(yè)的加盟店或自營店，像李寧、七匹狼等，都已經(jīng)連續(xù)幾年大規(guī)模關(guān)店了，由于品類眾多且有生活必需品銷售等提供支撐，綜合性超市的護城河相對要寬一些，但從目前的情形來看，一些管理粗放的公司已經(jīng)很難撐下去了。”前述券商研究員介紹，無論是電商還是實體店，零售行業(yè)的發(fā)展趨勢就是降低整個流通領(lǐng)域的成本，如果降不下來，就面臨市場的淘汰。
“現(xiàn)在，經(jīng)營環(huán)境可以說是完全不一樣了，以前做超市，是賺多賺少的問題，大家都有錢賺，現(xiàn)在是一不小心就會虧錢，必須在成本方面進行嚴(yán)格的控制。”一家零售業(yè)上市公司的負(fù)責(zé)人日前就向記者介紹，短期內(nèi)公司沒有擴張的打算，而是要轉(zhuǎn)向提升現(xiàn)有門店的效益，同時不排除尋求一些整合同行業(yè)公司的合作機會。
“賺錢的時候，沒有企業(yè)會賣給你的，現(xiàn)在虧錢了，可能就有了機會。”該公司負(fù)責(zé)人介紹，公司曾尋求收購當(dāng)?shù)亓硪患页衅髽I(yè)，在中間人的牽線下坐到了一起，但對方根本沒有談的誠意，“他每年都有幾百萬的利潤，過得很舒服，提的條件當(dāng)然高，現(xiàn)在不賺錢了，我們的機會總是會增加一些。”
