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10月11日晚間，中國化學工程集團有限公司（簡稱“中國化學工程”）與俄羅斯RusGasDobycha公司（俄羅斯天然氣開采股份有限公司）在成都簽署波羅的海化工綜合體項目（BCC）FEED+EPC總承包合同。這個全球最大的乙烯一體化項目，是目前全球石化領域單個合同額最大的項目，也是目前中國企業“走出去”簽訂合同額最大的項目，合同金額約120億歐元。
過去不到一個月的時間里，中國化學工程已連獲得數個海外訂單。這一系列豐碩成果的背后，是三十五年篳路藍縷的探索積累，中國化學工程董事長戴和根將其歸結為：靠技術實力取勝。
作為中國企業“走出去”排頭兵，這家央企更是帶動了中國技術、標準、裝備、制造的“出海”，目前正加速朝著具有全球競爭力的研發、投資、建造、運營一體化的世界一流企業進發。
從“不被信任”到“連獲海外大單”
“他們還是不信任，對我們的能力有疑慮。”這是十年前，中國化學工程第七建設有限公司（簡稱“七化建”）副總經理龍海洋初到俄羅斯面臨的局面。
如今，這家中國化學工程的下屬企業與俄油、俄氣、盧克石油、西布爾等多個大型油氣公司有著良好的合作關系，在此地已經完工和正在執行的大型石油化工項目就有6個，其中已完工的TAF項目獲中國境外工程魯班獎。
此次最新簽署的波羅的海化工綜合體項目，合同額接近中國化學工程今年前8個月合同的總和，是俄羅斯Gazprom公司和RusGasDobycha公司實施的大型天然氣液化和加工廠計劃之一，每年可生產280萬噸乙烯和288萬噸聚乙烯等化工產品，是全球工藝最先進，標準最先進的。
據介紹，項目建設期間，大量的物資、貨物從烏斯季盧加港轉運，將有助于推進當地交通和市政基礎設施的建設，并且會有超過20億歐元的稅收貢獻。同時，可以為當地提供6000余個就業崗位，并對聘用人員進行技術和技能培訓。項目建成后，將提供3000余個長期穩定的就業崗位。
從“不被信任”到“連獲海外大單”，是三十五年篳路藍縷的探索。中國化學工程是原國家重工業部1953年成立的重工業設計院和建設公司，2010年1月7日在上海證券交易所上市。公司集研發、勘察、設計、建設、運營、投融資為一體，是我國工程領域資質最為齊全、功能最為完備、業務鏈最為完整、知識技術密集的大型企業集團，是我國石油和化學工業體系的締造者，是我國工程建設體制機制改革的先行者，更是實施“走出去”戰略的排頭兵。
1984年，承建孟加拉國吉大港化肥廠，是中國企業首次以國際通行工程承包方式走出國門的工程項目；1993年，承建印尼托拉薩2×2.5萬KW電站，是中國企業實施的第一個境外成套設備出口買方信貸項目；2009年，成功簽約并實施了越南金甌化肥項目，是當時世界上單系列規模最大的合成氨和尿素裝置之一……中國化學工程人堅持在探索中前進，在創新中發展，創造了多個中國第一和世界第一。
“一帶一路”倡議提出以來，中國化學工程海外業務更是快速壯大，目前境外在建項目320余個，合同額累計超過580億美元，項目遍布俄羅斯、印度尼西亞、馬來西亞、阿聯酋、沙特、巴基斯坦、哈薩克斯坦、土耳其、埃及等60多個國家和地區。其中，在“一帶一路”沿線國家在建項目220多個，合同額累計近450億美元，幫助境外業主在中國境內融資200多億美元，帶動中國機電產品等貨物出口215億美元。
35年磨劍靠技術實力取勝
“靠技術實力取勝。”這是《經濟參考報》記者在采訪中，戴和根反復提到的一句話。
近十年來，中國化學工程在傳統業務繼續保持領先水平的基礎上，以創新驅動，快速進行轉型發展。作為國家首批創新型企業試點之一，公司通過自主研發、集成創新等方式形成的技術成果在各類工程項目中推廣應用，獲得了國內外的認可。
十年磨一劍。在今年9月17日、19日，五環公司連續獲得世界最大的煤制化肥項目——印度塔奇爾化肥項目煤氣化凈化標段、合成氨尿素標段的授標，累計合同總金額折合人民幣約80億元。“工藝技術、工程技術都是我們自己的。”戴和根自豪地說。
印度油氣資源缺乏，自產油氣少，需要大量進口；煤炭資源豐富，但是深加工不夠。該項目的建成將對印度的煤化工發展，乃至印度整個化工市場的發展具有重要的示范意義和導向作用。
在投標過程中，公司多次與業主舉行技術澄清會，與印度本地施工單位開展多輪會談，同時與眾多國際承包商同臺競技，最終一舉中標該項目，充分展示了自身的專業優勢和現代化企業管理水平。
俄羅斯的“征程”有著類似的情形。2010年11月，在東京APEC會議期間，七化建簽署了總金額18億元人民幣的俄羅斯TAF項目的施工總承包合同。該項目是俄羅斯20年以來首套大化肥生產裝置，是中國企業在俄羅斯承擔的第一個大型化工建設工程項目。
工程中，項目地下管道大部分是由中方施工，焊接是必不可少的工序，如果留有氣孔或縫隙，對未來的生產運營都將是重大安全隱患。“西方的X光透視合格率一般在80%到90%，而通過業主指定的第三方檢測機構的檢查，我們的X光透視合格率是100%。”戴和根介紹說，中國化學工程多年來都是高標準設計、嚴要求施工，有著一流的技術和專業人才隊伍。更讓俄方驚奇的是，僅用短短兩三個月，中方就完成了地下管道施工。
龍海洋告訴《經濟參考報》記者，七化建依靠自己技術、資源等優勢，在多個項目上都獲得了業主方的認可。正是因為這樣的綜合實力與良好口碑，才拿下了波羅的海化工綜合體項目。
“下一步研發的投入會越來越大。”戴和根透露，除了國內上海等城市，公司還將在日本、德國等國家布局研發中心。
推動中國標準、制造、裝備“走出去”
中國化學工程的“走出去”，更是標準、制造、裝備的“走出去”，沙特30萬噸純堿項目便是其中典型的案例。
中國是世界純堿生產第一大國，作為新中國連云港、唐山、濰坊三大堿廠其中兩座工廠的建造者，中國化學工程旗下成達公司擁有侯氏制堿法侯德榜的傳人周光耀院士研發的中國自己的核心技術。
沙特撒哈拉石化公司慕名前來，誰知雙方的談判持續了八年之久，爭執的焦點就是用什么標準。“我們之所以采用西方標準，就是為了保證質量。”業主主管基建的副總裁阿卜杜拉如是說。成達公司副總經理徐剛則堅持用中國的標準，認為同樣能保證質量。
最后的決戰是2017年9月28日至30日的香港海景嘉福洲際酒店的三天談判。雙方達成共識，啟用中國標準、中國制造，項目造價由5億美元降至3.9億美元……
總投資5.1億美元的印尼爪哇島燃煤電站是成達公司采用中國標準、中國制造的又一個成功之作。晝夜施工，6個月打下5000根樁，創下印尼奇跡，工期不到兩年并網發電，這個紀錄至今無人打破。
波羅的海化工綜合體項目也在考慮著相同的模式。“我們將帶動一批中國的國企，尤其是一批民企，跟我們一塊走出去。同時，把我們的技術、標準、裝備，尤其是大量的機電產品帶出去。”戴和根認為，這個項目也體現了國際合作，美國、韓國、日本等各方企業做分包商，一起推動當地經濟的發展。
百尺竿頭、更進一步。戴和根表示，未來，中國化學工程將緊跟國家“一帶一路”倡議，實施“三年五年規劃、十年三十年愿景目標”中長期發展戰略，在持續鞏固化工領域優勢地位的同時，積極擴大石化高端領域和基礎設施領域的市場占比，推動海外市場形成以化工為主、油氣和基礎設施協同發展的“一體兩翼”新模式，堅持走“專業化、多元化、國際化”的發展道路，海外市場份額持續擴大，實現海外市場新的突破。
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