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歲末宜賓，三江溢彩，風蘊酒香。12月18日，五糧液第二十八屆12·18共商共建共享大會（以下簡稱“12·18大會”）啟幕，全球酒業的目光再度聚焦于此。承前啟后的12·18大會，是五糧液廠商攜手、同舟共濟的企業盛會，是宜賓迎接四海來客、展現酒都風韻的城市節日，更是酒業凝聚共識、擘畫未來的行業盛典。

圖為五糧液12·18大會主題展示

2024年，面對外部壓力加大的復雜嚴峻形勢，五糧液始終保持發展定力，全力推進價值創造，以“拼”的干勁和“實”的作風，實現了“穩”的態勢持續、“新”的動能成長、“好”的因素累積，以穩健發展印證著中國經濟的韌性和潛能。五糧液正將比較優勢轉化為發展勝勢，奮力譜寫高質量發展和美新篇。

聚合力 以價值創造樹一流

即將走過的2024年，是實現“十四五”規劃目標任務的關鍵一年。這一年，中國經濟內外部環境更加復雜嚴峻，白酒行業新一輪調整轉型加速演進。對于白酒企業來說，如何沉著應變、綜合施策，考驗著企業的經營管理智慧。

蓄勢謀遠，戮力同心。五糧液始終洞察“時”與“勢”，統籌“穩”與“進”，戰略上積極進取、主動作為，戰術上事不避難、穩扎穩打，以更多亮點“拼”出令人鼓舞的成績，高質量發展的方向更明、信心更足。

這一年，在提質增效中，價值創造的根基更穩。

五糧液拼生產強供給，釀酒生產持續向好，高質量倍增工程扎實推進，質量管理成效顯著，白酒行業唯一獲評第五屆中國質量獎提名獎，白酒行業首家榮獲亞洲質量創新獎，榮獲3項國際質量管理小組會議金獎，以及全國質量標桿、全國精益現場管理“示范級獎項”。

這一年，在守正創新中，價值創造的活力更盛。

五糧液拼創新提能力，品牌創新出圈出彩，技術創新成果豐碩，營銷創新穩健有效，全年累計品牌曝光超120億人次，榮獲中國輕工業聯合會科學技術進步獎一等獎，與中科院江雷院士團隊合作，共同發表研究論文，首次揭示白酒黃金酒度，奠定了五糧液在世界酒業的領先地位。

這一年，在優化布局中，價值創造的質效更高。

五糧液拼營銷拓市場，持續優化產品、渠道、市場布局，主品牌煥新上市45度、68度五糧液，直營渠道“三店一家”建設成效顯著，新增138家專賣店、5家文化體驗店、490家和美集合店和2家大酒家，和美全球行累計觸達全球五大洲77億人次。

這一年，在深化改革中，價值創造的勢能更強。

五糧液拼管理增后勁，深化改革、資本市場管理、ESG體系建設再發力，實現市值正增長，實施100億元中期現金分紅，高端白酒企業唯一連續10年榮獲深交所信息披露考評A級評級，獲評上市公司ESG最佳實踐案例、中國酒業ESG示范企業。

這一年，在爭創一流中，價值創造的底氣更足。

五糧液拼先進樹標桿，綜合健康指數位居中國上市公司健康指數百強榜第一位，連續兩年獲食品飲料行業第一；先后入選《世界品牌500強》《亞洲品牌500強》《中國500最具價值品牌》，品牌價值達到4498億元，品牌價值強度指數再次獲得全球最高AAA+評級，躍居全球烈酒品牌首位。

圖為中國輕工業聯合會黨委書記、會長張崇和致辭

中國輕工業聯合會黨委書記、會長張崇和表示，五糧液的穩健高質量發展，為引領中國釀酒行業繁榮，為國民經濟發展，作出了積極而巨大的貢獻。

應變局 以謀新致遠締勝勢

長路有險夷。在百年變局加速演進的時代背景下，越是風高浪急，越要正視困難，堅定信心，既要看到挑戰、困難、風險增加的一面，更要看到機遇、優勢、有利因素疊加的一面，努力把各方面積極因素轉換為高質量發展的生動實踐。

志不求易，事不避難。五糧液正增強準確識變之智，以平常心、持久心、堅守心、求勝心、自信心，努力化危為機、行穩致遠。

平常心來自宏觀層面增量政策發力、市場預期改善的上行機遇。全方位擴大國內需求，特別是居民消費需求，已被列為2025年重點政策之一。宜賓市委副書記、市政府市長廖文彬表示，隨著促消費增量政策的陸續出臺，將為五糧液的持續健康發展，提供更加寬松的市場環境和更加廣闊的發展空間。

圖為宜賓市委副書記，市政府市長廖文彬致辭

持久心來自白酒行業長期價值屬性、持續集中發展的總體趨勢。白酒產業是價值驅動的長周期產業，向優勢產區、優勢企業、優勢品牌集中的趨勢沒有改變。當前，白酒行業低價位增量競爭、中價位存量競爭、高價位縮量競爭的發展特征明顯，五糧液作為行業龍頭企業，機遇大于挑戰。

堅守心來自企業品牌勢能不斷釋放、市場持續走強的良好態勢。五糧液在千元價格帶具有“占有率高、復購率高、開瓶率高、社會庫存相對較低”的優勢。今年以來，五糧液核心產品市場價格總體穩定，五糧液1618、39度五糧液、五糧液·紫氣東來等產品消費氛圍濃厚，市場核心競爭力持續提升。

求勝心來自廠商一體攜手迎難而上、齊心共克時艱的拼勁闖勁。中國酒業協會理事長宋書玉指出，作為和美文化的踐行者，五糧液廠商一心，始終守護共商、共建、共享理念，在共同追求、共同價值建立的基礎之上，廠家與商家構建起命運共同體，相互尊重、攜手前行，同向、同心、同力。

圖為中國酒業協會理事長宋書玉致辭

自信心來自企業持續健康穩健增長、全面提質增效的發展底氣。近年來，五糧液圍繞產能建設、科技創新、數字營銷、品牌打造、人才隊伍等開展一系列基礎性、戰略性工作，資本市場和商品市場均表現良好，整體向上和結構向優的基礎和態勢更加牢固。

圖為五糧液集團（股份）公司黨委書記、董事長曾從欽發表主旨演講

五糧液集團（股份）公司黨委書記、董事長曾從欽表示，要堅持科學應變、主動求變，把發展基礎和優勢轉化為凝聚力、戰斗力、行動力，堅定信心再出發、鼓足干勁向前沖，在共商共建共享中攜手創造更多更好的多贏結果。

共和美 以奮發有為譜新篇

即將到來的2025年是“十四五”規劃的收官之年。對于企業來說，只有在短期波動中預判長遠大勢、在復雜形勢下激發活力動力、在壓力挑戰中拓展發展空間，才能在復雜局面中贏得主動，不斷開創高質量發展新局面。

善謀者行遠，實干者乃成。面對新征程，五糧液已制定好科學應變之方，以奮發有為的姿態，致力于將比較優勢轉化為高質量發展勝勢。

——以“固根基”筑牢堅實底盤。五糧液將聚焦生態釀造提質、倍增工程擴能、科技創新增效，堅守傳統工藝，升級建設釀酒專用糧基地，健全“從一粒種子到一滴美酒”的全過程質量溯源體系，更大力度實施科研，加大關鍵技術攻關和成果轉化應用，進一步賦能產量提升、品質提升、風味提升。

——以“揚優勢”激發強勁動能。五糧液將彰顯品牌文化底蘊、創新品牌文化運作、拔高品牌文化形象，堅持文化鑄魂，把和美文化理念導入產品運營、切入消費場景、融入市場服務，創新開展和美中國年、和美中國節、和美中國宴、和美中國禮、和美中國行“和美五部曲”文化IP活動，持續彰顯和美主張，持續站位主流媒體平臺、重要活動平臺、知名地標平臺，進一步提升品牌影響力。

——以“補短板”破解瓶頸難題。五糧液將全力補產品、市場、渠道短板，持續優化產品矩陣、強化產品運營，鞏固提升高地市場、樣板市場，拓展薄弱市場、空白市場，一體推進傳統渠道、直營渠道、新興渠道協調發展，強化傳統渠道商家優化、秩序管控和市場賦能，持續推進直營渠道“三店一家”建設，加大新興渠道模式創新、平臺治理，形成多輪驅動發展格局。

——以“強弱項”筑牢管理保障。五糧液將著力提升營銷、企業、市值管理，持續提升總部抓總的統籌協調能力和大區主戰的精準應市能力，持續健全企業治理體系，嚴格落實未來三年分紅規劃，持續推進ESG管理體系和標準建設。

——以“促轉型”拓展空間能級。五糧液將聚焦智能化改造、數字化轉型，持續提升生產兩端智能化水平，全面深化基于數字化的商業模式、營銷模式創新，強化營銷中臺能力提升，推進智慧門店建設，上線運營大會員體系，提升應市能力，推動發展模式和運營能力提檔升級。

圖為12·18大會現場

大道同行，和美共進。五糧液主動肩負“國之大者”使命，鞏固提升穩健發展態勢，高質量完成“十四五”主要目標任務，為實現“十五五”良好開局打牢基礎，在廠商共商共建共享中構建更加緊密的事業共同體、利益共同體、命運共同體，打造出了中國式現代化企業的和美范本。（李耀威）