近日,勝利鳥戰略咨詢公司(以下簡稱“勝利鳥咨詢”)開創的“戰略三角”戰略方法論通過中國國家版權局登記,這是國內首個正式登記的企業戰略方法論,彌補了中國市場戰略方法論的長期空白。
戰略是企業經營的第一要務。企業自己做戰略時容易陷入內部思維,忽視最重要的顧客視角。因此,諸多企業選擇與戰略咨詢公司合作,制定企業戰略。
對于戰略咨詢公司而言,方法論是否科學,決定了企業發展能否具有穩定性和長期性。目前戰略咨詢行業長期存在一個致命問題,即戰略制定常以“創意”和“經驗”為主導。這種戰略方法過度依賴專家經驗,科學性不足。
作為全球第二大經濟體,中國市場在戰略方法論方面長期處于空缺。在戰略咨詢前20強榜單中,也難覓中國公司身影。
勝利鳥咨詢作為中國公司,于2024年在行業內首次提出“科學戰略”實踐主張,并得到多位權威專家的認可。中國品牌研究院執行院長宛楓評價道:“勝利鳥咨詢創新性地將行為科學、神經科學等前沿學科與中國品牌建設實踐深度融合,其構建的方法論體系具有顯著的科學價值,因此能夠有效指導企業規避發展誤區。”
“戰略三角”:開創中國戰略方法論新篇章
作為“科學戰略”的重要部分,“戰略三角”有著清晰的角色定位,即將戰略與戰術有效協同。
長期困擾企業戰略的一個核心問題是:戰略與戰術脫節。普遍存在的事實是,大多數企業的戰略最后淪為一張難以兌現的“空頭支票”。空有戰略規劃,企業一旦到執行層面,就會暴露各種各樣的問題。
之所以會出現這些問題,核心是在戰略與戰術之間缺少一個關鍵的銜接環節,從而導致企業的執行者無法理解企業的戰略內核,繼而導致戰略難以落地。
勝利鳥咨詢看到了企業戰略難以落地的根源問題,通過創新方法論——“戰略三角”,給出了可行性的解決方案。“戰略三角”將戰略與戰術,通過戰備和戰役有機地結合在一起,形成一套科學的戰略實踐工具,將企業戰略從空洞的規劃帶到真正能落地的實踐層面。
“戰略三角”的誕生不僅填補了中國市場在戰略方法上的空缺,也使得中國企業在戰略實踐層面邁向新階段——戰略和戰術能夠充分銜接起來。
如今,“戰略三角”成功通過中國國家版權局的審批。隨著中國企業在全球地位的上升,全球企業開始學習中國的經驗,戰略咨詢公司作為先進經驗的布道者,而“戰略三角”作為更加科學的戰略方法,一定會成為咨詢公司傳遞經驗的重要工具。
戰略咨詢領域的“中國智慧”
在中國戰略咨詢市場,那些耳熟能詳的戰略工具無疑不是美國公司的產物。從而導致中國的戰略咨詢公司,一直在使用和推廣西方的戰略工具。
作為“戰略三角”的開創者,勝利鳥咨詢一直提倡用中國智慧解決企業的戰略問題。勝利鳥咨詢認為,中國擁有更長的歷史。歷史孕育了大量的智慧,這些智慧隱藏著企業戰略的寶貴經驗。
勝利鳥咨詢創始人朱紅文表示,隨著國家綜合國力的提升和科學技術的進步,全球消費者開始仰望中國企業,接納中國商品。
“戰略三角”通過國家版權局的認可,說明中國企業在戰略方法論層面的覺醒,希望中國的戰略方法論能夠成為中國企業的“解決方案”。(鄒易)