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　　在4月宣布全資收購源于德國的戶外服飾、鞋履及裝備專業品牌Jack Wolfskin（以下簡稱“狼爪”）后，安踏集團對該品牌的調整動作也逐漸頻繁。

　　12月2日，戶外品牌狼爪發布閉店通知，宣布因公司運營策略調整，其小紅書旗艦店預計于2025年12月31日正式結束運營。上述通知還表示，自公告發布當天起，該店鋪就進入運營收尾階段，會逐步停止銷售功能；不過店鋪結束運營前已生成的訂單，會持續提供完整售后服務至2025年年底。

　　據悉，創立于1981年的狼爪于2007年進入中國市場。憑借TEXAPORE防水透氣技術、人體工學設計，以及標志性的環保理念，曾位列歐洲戶外市場頭部梯隊。

　　回顧安踏集團自今年收購以來對于狼爪品牌的一系列調整，重新明確該品牌的市場定位無疑是布局的重點。

　　在4月宣布收購之際，安踏集團董事局主席丁世忠表示：“狼爪定位大眾戶外運動，與集團現有的高端戶外品牌群形成差異化的品牌定位。多品牌戰略為應對全球化的不確定性提供了堅實的發展基礎。”

　　6月，安踏集團再度宣布任命姚劍為狼爪品牌總裁，足見對狼爪品牌寄予厚望。作為安踏集團的一員大將，姚劍長期負責亞瑪芬多個品牌的運營，2024年晉升為亞瑪芬大中華區總裁，全面負責始祖鳥和威爾勝等品牌的中國業務，同年亞瑪芬大中華區的收入同比增長53.7%至13億美元，突破10億美元大關，成為亞瑪芬近年來增長最快的市場。

　　得益于“買買買”戰略的持續推進，安踏集團陸續通過收購或合資的方式引入FILA（斐樂）、亞瑪芬和可隆等多個品牌，在國際化賽道跑出加速度，2024年成為繼耐克和阿迪之后全球第三家營收突破千億的體育用品集團。

　　不過，隨著市場環境變化，無論是安踏自身產品矩陣的完善，還是來自外部競爭的壓力，都要求狼爪品牌對于如何避免同質化作出回答。在安踏收購的品牌矩陣中，已有的始祖鳥、可隆和迪桑特獲得了消費者“一只鳥，兩棵樹，三條路”的愛稱，狼爪將如何與集團的高端戶外品牌群形成差異化定位，仍有待時間的進一步檢驗。