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同樣是企業，為什么差別這么大呢：有的長盛不衰，有的曇花一現；有的高歌猛進，有的徘徊不前；有的大幅度地上下搖擺，有的穩定均衡地向前發展。
這里的關鍵因素是，一個企業、尤其是企業的決策層是否具有企業家精神。這種精神是敏銳地發現市場中出現的“獵物”，并迅速地運用已有的知識、技術和各種市場要素形成自己的捕獲“獵物”的工具——競爭模式，有效地去獲取這個“獵物”。
著名的管理大師德魯克說，企業家精神是企業成長的核心動力。美國一個五金商人厄爾曼寫過一篇膾炙人口的散文叫做《青春》，筆者感覺是對企業家心智的一種描寫。他說，每個人的心靈中都有一根天線，當它樹起來的時候，就會源源不斷地接受來自人群和上帝的信息：勇氣、愛、幻想和對未來的渴望。當它收起來的時候，就會變得心胸狹窄，就會被冷漠和悲觀主義的冰雪所覆蓋。這篇散文被著名的企業家松下幸之助當作座右銘。
市場的“獵物”是不斷跳躍變化的，它隱藏在人們的意識里、情感中、愿望里、人際的交往中，隱藏在人類生活的各個細節之中，隱藏在市場購買與消費的潮流里面。這種跳躍與變化，需要心靈的天線去吸收和消化，去整理和整合，去設計和規劃，去制造捕獲的“工具”。只有敏銳、敏捷、強有力的指揮者和團隊才能夠有效獲得這個“獵物”。
如果回到現實的企業活動中，我們會發現一個又一個這樣的例子。ATM的老板從銀行存取款的人潮中得到了啟發，發明了自動取款機。自動取款機與銀行間的方便合作大大地開發了這個市場及這項技術本身，也正是這些銀行客戶們為自動取款機高速發展提供了財力支持，并將其帶入到了成熟期。傳遞工具制造公司則是發現了貨物從倉庫到工廠之間的運輸市場。他們將運輸工具標準化，實現了大規模的生產，并將產品質量和及時性作為核心競爭手段。他的總裁所有強調的詞是：時間、時間、時間！結果，時間壟斷就成了他們獲取快速成長的武器。全天候電視公司是一家24小時播放新聞的電視臺，它的機構已經遍布世界各地。這一成績曾被業內人士認為是不可能達到的，但是，它解決了這個“不可能”，滿足了人們隨時隨地了解最新事情的要求，尤其是在全球化和網絡化的今天，它獲得了市場的動力。
有一項統計數據說，中國新注冊成立的中小企業的平均壽命只有三年。為什么會這么短呢？筆者相信，在這些新注冊的企業中，肯定有發現了市場“獵物”的，“獵物”就在自己的“射程”之內。為什么這些看似手到擒來的“獵物”會無形中溜走呢？其中會有各種各樣的原因，但最重要的可能是沒有獲得有效的工具，這種“工具”的制造和獲得是需要企業家精神來完成的。
所以，在中國的市場經濟迅速發展的過程中，在中國的競爭日益國際化的過程中，在中國的企業越來越活躍、重要性越來越突出的時代里，企業家精神將是我們最寶貴的財富。
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