火雞是美國感恩節(jié)餐桌上的主角。據(jù)美國媒體報(bào)道，今年感恩節(jié)前，美國城市地區(qū)中未加工的火雞批發(fā)均價(jià)已升至每磅1.09美元，同比上漲了28%。若從本輪金融危機(jī)爆發(fā)前算起，其漲幅超過了35%。有美國媒體指出，本輪火雞批發(fā)價(jià)格猛漲與供需關(guān)系不大，而聽起來風(fēng)馬牛不相及的“定量寬松”政策卻是背后的一大推手。
美國農(nóng)業(yè)部公布的數(shù)據(jù)顯示，今年全美火雞產(chǎn)量為55.87億磅，同比減少1%；不過，在供給略微收緊的同時(shí)，美國居民對火雞的消費(fèi)需求，也從去年的人均16.9磅，降到今年的16.2磅。因此，在美國這個(gè)全球火雞最大生產(chǎn)國同時(shí)也是最大消費(fèi)國(每年吃掉2.4億多只)里，并未出現(xiàn)巨大的供需缺口。此外，從歷史上看，節(jié)日因素對美國農(nóng)產(chǎn)品的價(jià)格影響并不顯著，與中國逢年過節(jié)時(shí)菜價(jià)肉價(jià)往上沖一沖截然不同。
美國農(nóng)業(yè)部的專家認(rèn)為，飼養(yǎng)商在本國經(jīng)濟(jì)仍不景氣、消費(fèi)者需求不振的大背景下提高火雞批發(fā)價(jià)，主要原因之一便是包括飼料在內(nèi)的生產(chǎn)成本逐漸走高，養(yǎng)殖業(yè)除了提價(jià)之外已無路可走。美國火雞的主要飼料是產(chǎn)自美國本土的玉米，其比重達(dá)到了70%，而后者價(jià)格在過去一年間暴漲了47%。除此之外，各種能源價(jià)格也在逐漸走高，同樣增加了飼養(yǎng)火雞的生產(chǎn)和運(yùn)輸成本。
包括玉米、原油在內(nèi)的大宗商品價(jià)格為什么會(huì)飆升？除了與每種產(chǎn)品的實(shí)際供需狀況有關(guān)外，還有一個(gè)因素不得不提，那就是美聯(lián)儲(chǔ)一邊維持超低利率水平，一邊購買國債，實(shí)施所謂的“定量寬松”政策。美聯(lián)儲(chǔ)的上述措施雖對市場原有資金產(chǎn)生了擠出效應(yīng)，卻無法引導(dǎo)其流動(dòng)方向，只能任其與其他形式的“套利美元”匯成一股巨大的洪流，繞開實(shí)體經(jīng)濟(jì)而奔向回報(bào)率更高的地方，因而釀成某些產(chǎn)品價(jià)格暴漲、某些國家(地區(qū))通脹抬頭的危局。
回到美國火雞上來，從資本流動(dòng)的角度看，其價(jià)格傳導(dǎo)的路線圖就比較清晰了：先有美聯(lián)儲(chǔ)為刺激經(jīng)濟(jì)開啟了印鈔機(jī)，造成美元泛濫，后有原油期貨等大宗商品遭遇資金追捧，能源價(jià)格隨之抬頭，第三步便是玉米價(jià)格水漲船高，原因有二：一是玉米本身作為一種大宗商品就被游資反復(fù)炒作，二是在美國，玉米是提煉乙醇(可作為石油的替代燃料)的主力農(nóng)作物，石油價(jià)格高漲推升了對玉米的需求。再往后，養(yǎng)殖業(yè)因飼料價(jià)格、運(yùn)輸費(fèi)用走高而被迫提價(jià)，并將火雞賣給美國各大零售商。有美國當(dāng)?shù)孛襟w指出，正是美聯(lián)儲(chǔ)的“定量寬松”政策，擾亂了火雞的整條產(chǎn)業(yè)鏈。
擊鼓傳花的下一棒，自然是美國零售商也跟風(fēng)提價(jià)，把包袱轉(zhuǎn)移到最終消費(fèi)者身上，但美國零售商大多自行消化了漲價(jià)成本，大型超市還紛紛降價(jià)促銷，沃爾瑪甚至賣出了每磅不到0.5美元的“地板價(jià)”。這可不是沃爾瑪們大發(fā)善心，而是在經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇乏力的當(dāng)下，市場競爭太過激烈，誰都不愿意在“圣誕購物季”剛剛開始之時(shí)，為了一只不超過20美元的火雞去得罪可能大把花錢的消費(fèi)者。得益于此，美國家庭今年依然享用著平價(jià)火雞。據(jù)美國農(nóng)業(yè)社團(tuán)聯(lián)合會(huì)日前所作調(diào)查，今年感恩節(jié)美國家庭為“菜籃子”(一桌供10人享用的火雞大餐主輔料)平均支出43.47美元，僅比去年多了56美分。
但零售商們還能支撐廉價(jià)火雞多久，又能將多少商品的漲價(jià)成本背在自己身上，還真不好說。美國《每日金融報(bào)》的一篇文章指出，火雞批發(fā)價(jià)格上漲僅僅是食物價(jià)格整體上漲的早期標(biāo)志，服裝和其他大眾消費(fèi)品價(jià)格也會(huì)緊跟其后。或許，過了這個(gè)占全美零售額比重高達(dá)1/3的圣誕購物季，零售商們就“變臉”了。
今年以來，美國經(jīng)濟(jì)政策制定者總擔(dān)憂其經(jīng)濟(jì)會(huì)像日本一樣，落入通縮陷阱，而消費(fèi)者價(jià)格指數(shù)(CPI)連續(xù)數(shù)月低于“適宜區(qū)間”，也成了美聯(lián)儲(chǔ)再次啟動(dòng)“定量寬松”政策的主要借口。這次火雞批發(fā)價(jià)格攀升，倒是給美聯(lián)儲(chǔ)和勞工部都提了醒兒：前者該仔細(xì)評估一下該政策的副作用，別只顧著吹噓它能如何提振經(jīng)濟(jì)；后者也該考慮調(diào)整調(diào)整消費(fèi)者價(jià)格指數(shù)組成部分的權(quán)重———食品和飲料這一大類的權(quán)重為14.795%，其中肉禽魚蛋這一子項(xiàng)的權(quán)重更是只有1.745%，而住房這一大類的權(quán)重卻高達(dá)41.96%，在樓市持續(xù)低迷的當(dāng)下，難怪美國CPI老上不去呢。