為什么eBay會敗給后起之秀的淘寶？為什么Google在中國行不通？為什么全球最大家用電器和電子產品零售集團百思買（Best
Buy）節節敗退……通過對這些案例的對比分析，我們會發現，西方的一些商業價值準則在中國似乎遭遇了水土不服。
這是一個渴望和標榜成功的商業時代。成功，其實不可復制；成功，其實就是避免失敗。成功的原因有千千萬萬，失敗或許只因為你忽略了“常識”。了解商業的“常識”，你才會理解這個商業時代的本質，你才會看得更遠，更深。。 |
中國商業的黑暗原力
理解中國商業種種吊詭的關鍵是什么?就是認識這種原力的黑暗面。為什么要多元化？銀行是提款機，連鎖是印鈔機，房地產是蘋果機，互聯網是鼓風機……在權力掩護的明搶暗送下，用什么去管理已經不重要，重要的是怎么樣去占有，然后轉手高價賣給洋人；談什么中國的公司治理？沒有政府治理，一切公司治理都是扯淡;想MBO?看看仰融李經緯的下場，看看華晨健力寶的下場？還想什么國退民進？
最壞的私有化和最橫的國有化，有沒有第三條道路可以選擇呢？如果沒有，你該怎么辦。我所認識的那位投行高管，如今搖身一變，變成XX產業基金的管理合伙人了，這個基金有著央企的背景，現在干著都是Pre-IPO和并購的買賣。
是什么造就了這種黑暗原力？是什么讓中國的市場經濟進化變成今天這樣血淋淋的？是不是一直存在著兩個中國，一個花團錦簇的GDP繁榮的紅色中國和一個遵循著最丑陋的弱肉強食的法則的黑色中國？
如果我們再不加阻止，中國的商業恐怕將徹底淪為一個劣幣驅逐良幣的商業�？峙庐斨袊嗣竦恼勖谥鹉暝黾拥臅r候，中國企業的商業壽命和中國官員的政治壽命一樣，逐年遞減……[詳細] | |
| 瞪大眼睛尋找中國創新商業基因 |
很多人都說中國的商業沒有創新、沒有創造，只是模仿、克隆，但是如果你睜大眼睛去觀察，在一片混亂當中去辨析創業的火種和基因，尋找到藍海的基因還是有可能的。申音這些年來一直在堅持做一件事，在缺乏創新的中國商業土壤上，瞪大眼睛尋找獨特的基因和人，我跟我的同事們見證了他的這種癖好。他能始終從創新的角度來觀察這個商業世界，具有這種氣質的商業財經媒體人，少之又少…[詳細]
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| 草根為王的商業時代過去了嗎？ |
在《商業的常識》這本書中，他提到了這樣一個有趣的現象：那些學成后興沖沖地歸國，打算攜西方先進商業理念和成功模式大干一場的創業者，除了李彥宏、張朝陽等寥寥數家成功者外，絕大部分都失敗了，敗給了沒有留過洋的“土鱉”企業家，而成功的這幾位創業者，其戰果也是在“更懂中國”的理念下取得的…[詳細]
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| 斷裂：奇怪的中國互聯網 |
與其說是商業的常識，不如說是商業的謬誤。上述種種反常識之處，并非出于互聯網的特性，而是由于互聯網并非空中樓閣，其業態不可能脫離社會現實憑空運行。因此，這本書的正題為商業的常識，副標題卻是《為何普世商業價值在中國行不通》。這兩個看似矛盾的主副標題，一目了然地揭露了斷裂的現實…[詳細]
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申音同學的文章值得一讀。我是他博客的忠實讀者，跟多數媒體人的博客不一樣，他對于商業問題的興趣遠遠大于故事本身。 |
| ——李開復 |
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這本書凝結了申音對當今商業諸多現象的見解，引人思考。 |
| ——柳傳志 |
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很多人都說中國的商業是沒有創新、沒有創造的，都是模仿、克隆，但是如果你睜大眼睛去觀察，在一片混亂當中去辨析創業的火種和基因，尋找到藍海的基因還是有可能的。申音這些年來一直在堅持做一件事，在缺乏創新的中國商業土壤上，瞪大眼睛尋找獨特的基因和人，我本人跟我的同事們見證了他的這種癖好，他能始終從創新的角度來觀察這個商業世界，具有這種氣質的商業財經媒體人其實少之又少。 |
| ——牛文文 |
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| xiaoyangpi 發表于2011-06-30 10:29:05 |
| 正如書名《商業的常識》，非常樸實。不花哨，不嘩眾取寵。踏踏實實講“常識”。請不要小看常識，中國缺的恰恰就是常識。 |
| 聽風的歌
發表于2011-07-07 14:35:13 |
| 申音作為一個冷眼旁觀中國商界多年的媒體人，看盡商界沉浮變化，作為一個負責任的商業觀察家，以負責任的態度寫出了這本關于為何普世商業價值無法在中國得以實現的書。 |
| 碩兒596
發表于2011-07-10 14:41:46 |
| 改革開放三十年，中國又站在了一個歷史的關口，能否安然經受住考驗，期待中國的表現。商業有其客觀規律，但中國國情也不容忽視，期待中國將商業價值觀更好地融入發展政策當中。 |
| 勺子0000
發表于2011-07-12 14:34:21 |
| 拿到書后就看了半本，受益頗多。申音的文筆很犀利，眼光也很敏銳，讀起來非常有趣，引發了我的很多思考。 |
| 陽下光
發表于2011-07-11 13:56:46 |
| 里面舉的例子沒有一個是艱深難懂的，但其中蘊含的道理作者如果不說只怕沒幾個人想得到。很喜歡作者這種見微知著、敏銳、客觀又犀利的風格。看完這本書受益匪淺，感嘆作者的偉大的同時卻又不得不嘆息，也許在中國的商業社會就是要這樣不同于普世價值的“常識”吧。 |
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序言
商業的真問題
你看風景，風景里的人也在看你
第一章
山寨之國的叢林現實
美國沒有史玉柱，中國沒有喬布斯
創新的園藝學
中國商業的黑暗原力
第二章
從零起步
船長
W和L
給海歸技術創業兄弟的九個忠告
當創業遇上黑天鵝
第三章
商業模式的迷思
別把商業模式當成“葵花寶典”
關于商業模式的那些迷思
ITAT會讓多少人裸泳？
毒奶、新農業與模式的命門
“免費”的終結
第四章
“資本”是個什么樣的主義
好VC壞VC
VC不是無辜者
誰比牛根生更需要毒丸？
假如朱新禮在硅谷
六問創業板
第五章
可疑的成功
可疑的成功
山寨機王能持續成功嗎？
勢在人為
譚木匠、Google與價值觀問題
成熟公司的五個標志
第六章
商業風月
我們需要什么樣的營銷
蒼天已死，黃天當立
可怕的年輕化
《大長今》的22條學習筆記
211年創新商業的十大可能
絕不妥協
第七章
他們憑什么是最牛創業家
柳傳志：長盛不衰的秘密
“天下第七”的印象
王傳福：我沒有技術恐懼癥
“天使”沒有翅膀
黃鳴的創業啟示
陳一舟龐升東王興
李東生與馬化騰
后記
我不是一個好的旁觀者 |
| 作 者：申音 |
NTA創新傳播機構創始人，社會化媒體營銷探路人。
《創業家》雜志聯合創始人，前執行主編。
曾服務于《中國青年報》、《環球企業家》、《中國企業家》等多家知名媒體，現為《周末畫報》、《南都周刊》等多家媒體專欄作家，并擔任央視《對話》、《贏在中國》、《創新無限》、第一財經《中國經營者》等電視欄目的特約策劃。
長期研究國內外創新商業模式，關注中國企業成長和風險投資，與許多國內年輕一代創業家、VC投資人有密切交流。 |
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