作者：[美]道格拉斯·W·哈伯德（Douglas
W. Hubbard） 著，鄧洪濤 譯
出版社：世界圖書出版公司
內(nèi)容簡(jiǎn)介
完美決策=直覺+經(jīng)驗(yàn)+數(shù)據(jù)
你還在依賴直覺和經(jīng)驗(yàn)艱難地作出決策嗎？這本書讓你定量決策：
可口可樂動(dòng)用2000名調(diào)研員，對(duì)19萬人進(jìn)行口味測(cè)試后，如何作出最終決策？
如何衡量并未開口抱怨的顧客對(duì)服務(wù)或產(chǎn)品質(zhì)量的不滿意度？
如何通過數(shù)學(xué)公式找到最適合你的另一半？
數(shù)據(jù)無孔不入，大數(shù)據(jù)時(shí)代，誰掌握了數(shù)據(jù)，誰就能把握成功。“一切皆可量化”，道格拉斯這個(gè)大膽的宣言是解決諸多生活和商業(yè)問題的關(guān)鍵所在。
無論你的問題看起來多么不可量化，如健康、幸福感、顧客滿意度、IT安全、投資風(fēng)險(xiǎn)、品牌價(jià)值、組織靈活性等，在本書中都可以找到量化的辦法。作者在本書中：
專注于量化不確定性、風(fēng)險(xiǎn)和數(shù)據(jù)價(jià)值；
提供了令人拍案驚奇的測(cè)算無形之物的簡(jiǎn)便方法，讓你僅僅基于已知數(shù)據(jù)就能準(zhǔn)確決策；
展示了豐富而精彩的量化案例，讓身邊的數(shù)據(jù)唾手可得。
本書兼具實(shí)用性、可讀性與趣味性，甚至讓反感數(shù)據(jù)的人也能發(fā)現(xiàn)它的親切。
作者簡(jiǎn)介
道格拉斯· W·哈伯德（Douglas
W·Hubbard）
大數(shù)據(jù)時(shí)代的“價(jià)值捕手”
道格拉斯·W·哈伯德是應(yīng)用信息經(jīng)濟(jì)學(xué)創(chuàng)始人、國際公認(rèn)的知名測(cè)量師、決策分析師和風(fēng)險(xiǎn)管理專家。
他的應(yīng)用信息經(jīng)濟(jì)學(xué)方法是一種量化的方法論，已被全球多家《財(cái)富》500強(qiáng)企業(yè)所應(yīng)用，并被廣泛應(yīng)用于IT安全、娛樂傳媒、軍事物流、研發(fā)整合等眾多領(lǐng)域。而這些領(lǐng)域的決策和管理往往依賴于一些看起來很難量化或者不可能量化的因素。道格拉斯用該方法：
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每年為美國海軍陸戰(zhàn)隊(duì)節(jié)約至少5 000萬美元的燃油費(fèi)
· 幫助退伍軍人事務(wù)部總投資1.3億美元的IT安全項(xiàng)目作出正確決策
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為美國環(huán)境保護(hù)署安全飲水信息系統(tǒng)減少350萬美元的損失
道格拉斯還是位廣受歡迎的演說家。曾為《信息周刊》《首席信息官企業(yè)》《分析學(xué)》和《今日OR/MS》等雜志撰寫文章。他還是《風(fēng)險(xiǎn)管理的失敗》（TheFailure
of Risk Management）一書的作者。