 |
|
作者簡介：
埃里克·布萊恩約弗森(Erik Brynjolfsson)麻省理工斯隆管理學(xué)院的教授，麻省理工數(shù)字商務(wù)中心主任，《斯隆管理評論》主席，國家經(jīng)濟(jì)研究局助理研究員，與人合著有《連線創(chuàng)新：信息技術(shù)如何重塑經(jīng)濟(jì)》。早年畢業(yè)于哈佛大學(xué)和麻省理工學(xué)院。
安德魯·麥卡菲(Andrew McAfee)麻省理工斯隆管理學(xué)院數(shù)字商務(wù)中心的首席研究科學(xué)家和副主任。曾著有《企業(yè)2.0：幫助企業(yè)迎接最嚴(yán)峻挑戰(zhàn)的全新協(xié)作工具》。早年畢業(yè)于麻省理工學(xué)院和哈佛大學(xué)。 |
席卷全球的金融和經(jīng)濟(jì)危機(jī)，逼迫人們于痛定思痛之際，重新審視傳統(tǒng)的生產(chǎn)與生活方式，思考未來社會變革的動力與方向。
然而，一個令人頗為難堪的反省結(jié)果是，當(dāng)今社會發(fā)展似乎已經(jīng)抵達(dá)這樣一個臨界點(diǎn)：經(jīng)濟(jì)增長的福祉正為與之相伴的負(fù)面影響所抵消，人類為實(shí)現(xiàn)增長而付出的環(huán)境、資源、社會乃至精神等成本，正在超過從經(jīng)濟(jì)增長中獲取的正收益。換言之，所謂“經(jīng)濟(jì)”的增長，開始變得“不經(jīng)濟(jì)”。
否極泰來。要推進(jìn)人類文明的持續(xù)進(jìn)步與發(fā)展，讓更多人分享發(fā)展成果而不是承受經(jīng)濟(jì)增長的代價，就必須超越既往發(fā)展模式，開辟一條全新的發(fā)展路徑。
兩位研究者的論斷，乃是基于這樣的現(xiàn)實(shí)：隨著計(jì)算機(jī)硬件、軟件、互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等技術(shù)的迅猛發(fā)展和廣泛應(yīng)用，亦即數(shù)字化技術(shù)框架的基本成型，一個全新的基礎(chǔ)環(huán)境和技術(shù)經(jīng)濟(jì)生態(tài)圈正在形成。在此背景下展開的包括3D打印、新能源、新材料、生物技術(shù)、環(huán)境保護(hù)等在內(nèi)的產(chǎn)業(yè)革命，將不僅僅是單純的科技、產(chǎn)業(yè)或者經(jīng)濟(jì)意義上的變革，也將對人們的思想觀念、生產(chǎn)形態(tài)、生活方式、社會結(jié)構(gòu)、人文心理甚至政治治理等產(chǎn)生廣泛而深刻的影響。
從這個意義上說，從“第一次機(jī)器革命”到“第二次機(jī)器革命”，既是兩個前后相繼的歷史階段的接續(xù)，更是人類社會發(fā)展史上一次劃時代的超越。
如果說，“第二次機(jī)器革命”為人類社會走出危機(jī)的陰影昭示了光明的前景，那么，與此同時，它也對“第一次機(jī)器革命“的種種極限提出了挑戰(zhàn)。對于處在艱難轉(zhuǎn)型期的中國來說，沒有什么比抓住機(jī)遇、迎接挑戰(zhàn)更為迫切的了。
挑戰(zhàn)之一，就是要超越“消耗資源+犧牲環(huán)境”的增長極限。
人類身處不同的發(fā)展階段時，依賴的主要資源也不相同。農(nóng)業(yè)文明時期，人類主要依賴土地、水、生物、氣候等自然資源。工業(yè)文明時期，化石能源、礦產(chǎn)資源和生物質(zhì)資源等成為生產(chǎn)生活的主要對象和來源。而隨著建立在現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)基礎(chǔ)上的工業(yè)化的不斷深入，人類對自然資源索取的規(guī)模越來越大，效率越來越高，同時對自然生態(tài)環(huán)境的“禍害”也越來越重。久而久之，經(jīng)濟(jì)發(fā)展成為資源環(huán)境難以承受之重。進(jìn)入21世紀(jì)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展與資源環(huán)境承載能力之間的矛盾越演越烈，全球共同面臨著資源能源、糧食與食品安全、人口健康、生態(tài)環(huán)境、氣候變化等一系列嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。
在此背景下，“第二次機(jī)器革命”的意義愈加顯現(xiàn)：以對信息和智能的開發(fā)，代替對大自然的攫取，尋求創(chuàng)新、綠色、包容、可持續(xù)的發(fā)展。在這嶄新的文明形態(tài)下，知識和信息將成為經(jīng)濟(jì)社會賴以發(fā)展的主要資源。知識和信息資源克服了自然物質(zhì)資源的排他性和消耗性，能夠?yàn)椴煌巳悍窒砗褪褂茫⑶夷軌蛞龑?dǎo)自然物質(zhì)資源的永續(xù)利用。只有這樣，方能夠突破“第一次機(jī)器革命”的資源約束與增長極限，進(jìn)入“天高任鳥飛，海闊憑魚躍”的發(fā)展新天地。
挑戰(zhàn)之二，就是要超越在“自然物質(zhì)+傳統(tǒng)大機(jī)器”生產(chǎn)方式下形成的思維與發(fā)展定式。
存在決定意識。由蒸汽機(jī)、鋼鐵、石油、電氣化、重化工等一路走來的人們，難免會形成對“金屬力量”的崇拜。在經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中，其具體表現(xiàn)就是重視工程項(xiàng)目、偏好規(guī)模經(jīng)濟(jì)、以外延式擴(kuò)張尋求發(fā)展、惟GDP馬首是瞻等。
然而，種種跡象顯示，傳統(tǒng)生產(chǎn)方式在盡享昔日風(fēng)光后，已經(jīng)步入“邊際效益遞減”的強(qiáng)弩之末。有學(xué)者研究推算出，2010-2013年，我國每增加1萬元的GDP，就需要增加投放分別為1.67萬元、2.57萬元、2.65萬元和3.25萬元的廣義貨幣。單位GDP增量所需增加投入的廣義貨幣供應(yīng)量越來越多。
進(jìn)入“第二次機(jī)器革命”時代，“智慧力量”將更多地支配甚至取代“金屬力量”。人腦智慧的開發(fā)延展，知識信息的聚合處理，新創(chuàng)意的融匯運(yùn)用，數(shù)字技術(shù)與大規(guī)模機(jī)器生產(chǎn)的深度結(jié)合，正在給傳統(tǒng)生產(chǎn)方式帶來顛覆性的變化。在一些現(xiàn)代制造業(yè)和服務(wù)業(yè)公司，我們看到，通過整合應(yīng)用硬件、軟件、數(shù)據(jù)、網(wǎng)絡(luò)、感應(yīng)器等技術(shù)，實(shí)時采集、監(jiān)控生產(chǎn)與服務(wù)過程中產(chǎn)生的海量數(shù)據(jù)，進(jìn)行智能分析和決策優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)個性化設(shè)計(jì)、柔性化制造、網(wǎng)絡(luò)化生產(chǎn)與服務(wù)……
我們習(xí)以為常的“存在”已變，與之相應(yīng)的“意識”則亟待更新。新時代要求我們以全新的思維和眼光，重新審視和定義諸如“要素”、“生產(chǎn)”、“發(fā)展”、“GDP”等傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)學(xué)概念。超越之后是坦途。當(dāng)新的力量推動新的進(jìn)步時，新的發(fā)展“紅利”必將由此產(chǎn)生。
挑戰(zhàn)之三，就是要超越一個個“利益中人”——現(xiàn)實(shí)中的你、我、他。
假如你是一個雄心勃勃、一心想建功立業(yè)的地方執(zhí)政者，當(dāng)你在大力開發(fā)礦藏以實(shí)現(xiàn)任內(nèi)經(jīng)濟(jì)騰飛和留得“青山”給子孫后代的兩難抉擇中，你將怎樣取舍？
假如你是一個手握重金的實(shí)業(yè)投資者，一邊是可望在近期獲取巨額利潤卻可能使青山綠水黯然失色的重工業(yè)項(xiàng)目，一邊是投資回報(bào)期較長、生態(tài)與社會效益顯著的環(huán)保工程，資本的天平將傾向何方？
假如你是一個具有一定經(jīng)濟(jì)實(shí)力且講求生活品質(zhì)的消費(fèi)者，對諸如“為了減少碳足跡，請適度節(jié)制消費(fèi)”之類的說教，能否聽得進(jìn)去并身體力行？
假如你是一個正在選擇學(xué)業(yè)乃至就業(yè)方向的年輕人，你知道什么是“第二次機(jī)器革命”時代的“朝陽產(chǎn)業(yè)”和“夕陽產(chǎn)業(yè)”嗎？
……
諸如此類的拷問，無異于向我們每一個人提出了這樣的問題：面臨“第二次機(jī)器革命”和由此開創(chuàng)的新紀(jì)元，你準(zhǔn)備好了嗎？如果還沒準(zhǔn)備好，推薦你讀一讀這本可能幫助你超越視野局限的書。它雖然是一部宏大敘事之作，但真的離我們很近。
