比茲·斯通是社交網絡平臺推特的創始人，他寫的新書《一只小鳥告訴我的事》用幽默風趣的語言，講述了自己如何從一個無業游民開始，憑借自己的能力，一步步抓住機遇，最終獲得成功的人生經歷。細讀該書，能分享到作者許多寶貴的人生智慧。
很多人認為，成功與天才或最好的技術有關，而比茲·斯通認為，一個人的成功或一個企業的成功，其實無關天才，也與是否擁有頂級技術關聯不大。“無限的創意”是推動比茲·斯通每天加倍努力的源泉。比茲·斯通始終把創意視為一種“可再生”資源，在他眼里，不斷涌出的新想法是我們用之不竭的如太陽光一樣的能源。他在書中寫道：“每一天都要不斷地挑戰自己。盡可能地創造吧，因為你的創意永遠不會枯竭，讓我們不再按部就班，而是充滿創造力地邁向偉大的成功。”他經常問自己：“想想你現在的工作環境，你的創造力是否像無窮無盡的太陽能一樣，可以任意使用？你的創造力是否得到茁壯成長？這里每天有足夠的空間容納你的想法嗎？”正是在這樣的觀點促使下，他從波士頓的小布朗出版社起步，然后開始做網頁設計，又在贊架公司、韋斯利學院工作，又去過谷歌、奧德奧，再到奧比威爾斯，開始了他如醉如癡、全情投入的工作，到了2006年春天，他參與開發的推特終于得到了全公司的認可，推特由此獲得突飛猛進地發展。他離開一家又一家公司，刻意追求著具有創意的“肥沃土壤”。他為推特的發明而興奮，任憑創意自由流淌。這讓他感到自己所做的事情都是有意義的，而且很酷
——這有點像墜入愛河，他感到“她”真真切切地站在了自己面前。
一個人跟隨自己的創意前行，就會自然地投入自己的情感，比茲·斯通深切體會到了情感投入的價值。他說：“投入情感去工作，不一定能保證你取得成功，但如果沒有全身心的投入，那么你一定會失敗。”起初推特也遭到了嘲笑，有人說它屬于啥也不是的網站，這在有些員工看起來是恥辱，但他感到無所謂。無論推特網站癱瘓了多少次，他都會和員工一而再、再而三地努力修復。他在書中表白到：我的信念一直支撐著我不斷前進，如果這份工作能夠給我帶來快樂，那么我就可以戰勝任何艱難險阻；我一心想成為推特的締造者，這種熱情讓我對任何有關推特的愚蠢和無用的評價，都產生了免疫作用。
比茲·斯通對人生道路有深刻的思考，他認為每個人應該找到屬于自己的人生。他寫道：世界原本很大，但如果你的人生路線已經提前設計好了，那么你無法真正地去認識這個世界；他倡議：給自己一個機會，改變既定的路線，尋找可以讓你真心投入的目標。在他眼里，如果清晨醒來，你沒有為新一天的到來而感到興奮，那么你就應該想想，你是不是走在了錯誤的道路上。要想找到屬于自己的人生，就要回到本源，想想你最愛做的事情是什么，將它描述出來，別在意這件事能掙多少錢；當你體驗到那種持久的滿足感時，你就不會再為其他的事情所牽絆。巨大的成功，使比茲·斯通成為蜚聲世界的硅谷奇才，但他沒有止步，當前，他離開了親手創建的推特，開始創建網絡問答平臺水母公司，在創意引領下，繼續行走在路上。
如何面對失敗，是人們一生中必須要面對的重要課題，該書在此方面也給了我們重要的啟示。比茲·斯通對待失敗有鮮明、堅決的立場。他給我們的建議是：去擁抱那些不可思議的、史詩般的、山崩地裂的甚至會改變命運的失敗；即使你這次失敗了，你也會擁有一個值得傳頌的故事，可以讓你在下一次嘗試時擁有更大的優勢；失敗是通向成功路上的風景，我們值得為此冒險，失敗是成長的重要組成部分。很多事例也證明了比茲·斯通的這些話。據統計，90%的技術型創業企業都失敗了，這些創業者都要飽嘗失敗的痛苦，那些現在看上去非常知名和風光的企業，也都經歷過前途未卜的階段，甚至經歷過巨大的失敗。但縱觀歷史和現在，正是那些不怕失敗的人，帶給了我們偉大的創新和偉大的企業。
在低谷中找到“亮點”，是比茲·斯通的一個習慣。“亮點”理論能讓人們保持積極樂觀的心態，戴著玫瑰色眼鏡會美化你所看到的所見之景，保持一種開放、樂觀的心態，幫助你更好地解決問題，并讓解決問題的過程變得更美好。他說，要在那些看似無邊無際的負面信息中找出正面積極的“亮點”，解決問題的出路或許就在其中；當事情一團糟的時候，與其不停地去找哪些地方出了問題，還不如找到哪些地方還在正常運轉，然后以此為中心建立或修復。正是在這樣的思想指引下，比茲·斯通帶領員工不懈努力，把曾經很弱小、經常癱瘓的推特網站，建設得非常完善和強大。
或許是因為能賺錢，或許是因為機會使然，你選擇了某個職業，可能已小有成就，但當你對自己的工作漸漸熟悉之后，感覺自己被鎖定在某個方向上，可你并不知道要去哪里。處于人生困惑之中的你，不妨來讀一讀該書吧，比茲·斯通會告訴你答案。
