伴隨股指攀高，公募基金經(jīng)理離職的數(shù)字也創(chuàng)出新高。Wind資訊統(tǒng)計顯示，截至4月21日，近一年來離職基金經(jīng)理達232人，而去年同期僅為156人，同比增幅高達48.72%。其中多數(shù)辭職理由為個人創(chuàng)業(yè)或直接加盟私募，比如興全基金的陳揚帆、華夏基金的趙星宇。
除了創(chuàng)業(yè)理想、個人因素之外，“行情那么好，我想去奔私”，是不少公募基金經(jīng)理離職的現(xiàn)實原因。
基金經(jīng)理集中投奔私募，高額回報是誘因。公募基金經(jīng)理“奔私”后多數(shù)可充當(dāng)私募基金的管理人。而按照一般陽光私募基金的管理辦法，私募管理人能從基金投資的收益中提取約20%的回報，以20億元的資產(chǎn)管理規(guī)模來說，假設(shè)能夠有10%的收益，僅此一項，管理人的年收入就高達4000萬元，再加上1%的管理費收入，一個成功的私募管理者的月收入甚至比一般的公募基金經(jīng)理的年收入高。
放在更加宏觀的公募行業(yè)發(fā)展視角看，“奔私熱”主要反映出公募行業(yè)自身要實現(xiàn)長遠發(fā)展，還必須“打破藩籬”，加快轉(zhuǎn)型走出去，提升留住人才的能力。
相比以往因基金公司內(nèi)部考核壓力、薪金待遇或權(quán)力斗爭引起的基金經(jīng)理離職潮，在這一波“奔私熱”背后，是基金經(jīng)理對身份認同的疑惑。民生加銀基金前總經(jīng)理俞岱曦一針見血地說，傳統(tǒng)公募目前面臨著規(guī)模增長的瓶頸。因此，對于基金公司來說，業(yè)務(wù)多樣化的基金子公司和專戶將是未來的發(fā)展重點。
在行業(yè)轉(zhuǎn)型的大背景下，傳統(tǒng)公募基金公司的非公募業(yè)務(wù)加速拓展，公募業(yè)務(wù)的重要性有所調(diào)整，薪資標(biāo)準(zhǔn)相比金融行業(yè)其他工作優(yōu)勢有所減小，這也是很多人離職的原因。（摘自《經(jīng)濟日報》）
