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新《勞動(dòng)合同法》的出臺(tái)與實(shí)施，在社會(huì)上引起了廣泛的爭議。
去年12月，在“2007（第六屆）中國企業(yè)領(lǐng)袖年會(huì)”上，聯(lián)想控股有限公司總裁柳傳志表示，新《勞動(dòng)合同法》太注意照顧企業(yè)員工的利益，這實(shí)際上對(duì)企業(yè)的發(fā)展是不利的。香港大學(xué)經(jīng)濟(jì)金融學(xué)院院長張五常教授則在自己的博客上拋出《新勞動(dòng)法的困擾》一文，認(rèn)為新《勞動(dòng)合同法》的效果可能是“維護(hù)懶人”，并“有機(jī)會(huì)把改革得大有看頭的經(jīng)濟(jì)搞垮了”。
新《勞動(dòng)合同法》果真會(huì)有如此效果嗎？記者就此話題聯(lián)系企業(yè)家采訪，沒想到平常一些面對(duì)媒體大談企業(yè)社會(huì)責(zé)任的企業(yè)家對(duì)此卻避而不談，在記者聯(lián)系的10余家知名企業(yè)中，最終只有4位企業(yè)高層管理者接受了采訪。
更令人意外的是，這么一部和企業(yè)密切相關(guān)的法律，在百度搜索后卻發(fā)現(xiàn)，從去年6月正式出臺(tái)到現(xiàn)在，鮮見和柳傳志一樣的企業(yè)家或企業(yè)界人士發(fā)表看法，倒是有幾家知名企業(yè)在今年1月1日新《勞動(dòng)合同法》正式實(shí)施前大規(guī)模裁員的報(bào)道。
企業(yè)家“緊張”啥
柳傳志坦言：“新《勞動(dòng)合同法》，我們看了以后還是感到緊張的。”
在他看來，新《勞動(dòng)合同法》中關(guān)于“無固定期限勞動(dòng)合同”與“用人單位單方解除勞動(dòng)合同”的補(bǔ)償問題，給企業(yè)的負(fù)擔(dān)太重了。
張五常之所以有上述言論，也是因?yàn)樾隆秳趧?dòng)合同法》中“無固定期限勞動(dòng)合同”的有關(guān)規(guī)定。
針對(duì)上述規(guī)定，接受記者采訪的4位企業(yè)高層管理者認(rèn)為，對(duì)他們各自的企業(yè)來說，不會(huì)增加管理成本。
上海盛大網(wǎng)絡(luò)有限公司總裁唐駿認(rèn)為，該法的初衷是想通過法律的手段保護(hù)企業(yè)普通職員這個(gè)弱勢群體，如果單從文字理解上來說，目前的新《勞動(dòng)合同法》會(huì)增加企業(yè)的管理成本，由此引起部分企業(yè)家的“恐慌”；但從企業(yè)所擔(dān)負(fù)的社會(huì)責(zé)任來說，企業(yè)最基本的社會(huì)責(zé)任就是對(duì)企業(yè)員工負(fù)責(zé)，為員工提供必要的生活、醫(yī)療、退休保障等，這些都是基礎(chǔ)。
“對(duì)在公司工作超過10年的員工，根據(jù)新《勞動(dòng)合同法》簽訂‘無固定期限勞動(dòng)合同’協(xié)議，我感覺這對(duì)公司來說，不僅不是一種負(fù)擔(dān)，而是一種珍貴的財(cái)富。”百度前CTO、剛剛創(chuàng)業(yè)一年的愛幫網(wǎng)CEO劉建國說，新《勞動(dòng)合同法》實(shí)施有利于提高我國企業(yè)的整體管理水平。
資深人力資源專家、北京中科三環(huán)高技術(shù)股份有限公司副總裁張瑋說，如果認(rèn)為上述規(guī)定增加了企業(yè)管理成本，那是一種“誤讀”，“該法的相關(guān)規(guī)定不僅保護(hù)了員工的利益，也維護(hù)了企業(yè)的利益；如果讀過該法，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，就是企業(yè)和員工簽訂了‘無固定期限勞動(dòng)合同’，也并不是不可以解除雙方合同。當(dāng)然，如果企業(yè)抱著‘又讓馬兒跑，又不讓馬兒吃草’的心態(tài)來看待這些規(guī)定，那肯定會(huì)增加企業(yè)的管理成本。”
“作為一個(gè)企業(yè)，對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)任是必須的。我認(rèn)為新《勞動(dòng)合同法》對(duì)企業(yè)的要求并不過分，很正常。”北京榮昌服務(wù)集團(tuán)總經(jīng)理張榮耀說，“確實(shí)，國家的一項(xiàng)新政策出臺(tái)，總會(huì)有人歡喜有人憂，對(duì)一些不重視員工待遇、隨意裁員的企業(yè)來說，面對(duì)新《勞動(dòng)合同法》的實(shí)施難免會(huì)感到緊張。”
員工和企業(yè)利益有沖突嗎
如果把員工利益和企業(yè)利益比作一個(gè)大蛋糕，就這么機(jī)械地切割員工利益和企業(yè)利益的話，員工的利益和企業(yè)的利益肯定是有沖突的，這也是柳傳志和張五常為何有上述言論的前提。
但員工利益和企業(yè)利益是如此對(duì)立嗎？
“我不認(rèn)為員工利益和企業(yè)利益是對(duì)立的，也不認(rèn)為新《勞動(dòng)合同法》保護(hù)了員工利益，就會(huì)損害企業(yè)的利益。”張瑋說，隨著新《勞動(dòng)合同法》的實(shí)施，中科三環(huán)從建立健全規(guī)章制度、建立崗位評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、完善勞動(dòng)關(guān)系程序化管理、建立完善員工個(gè)人信息系統(tǒng)和完善企業(yè)內(nèi)部勞動(dòng)關(guān)系調(diào)整機(jī)制等5個(gè)方面進(jìn)行了規(guī)范，“這對(duì)提高公司管理規(guī)范化是一個(gè)促進(jìn)和提升，對(duì)維護(hù)員工和企業(yè)的共同利益是一個(gè)促進(jìn)，決不是一個(gè)阻礙。”
“我們公司屬于服務(wù)行業(yè)，一線員工對(duì)我們來說很重要，他們對(duì)消費(fèi)者的態(tài)度代表著公司，直接關(guān)系到公司的品牌形象和贏利能力。”張榮耀說，員工利益和公司利益是一個(gè)共同體，“員工得到好的福利待遇，他們會(huì)更開心地投入工作；否則，可能會(huì)帶來相反的效果。”
唐駿和劉建國都認(rèn)為，員工和企業(yè)應(yīng)該是一種相互依存、共贏的關(guān)系。
“借用一句電影臺(tái)詞，21世紀(jì)最貴的是什么？是人才。沒有人才，企業(yè)怎么生存？”張瑋認(rèn)為，一個(gè)企業(yè)不可能只有資產(chǎn)，“以人為本”的理念也不該成為企業(yè)的一句空話。
企業(yè)家該換位思考了
自1995年1月1日起施行《中華人民共和國勞動(dòng)法》以來，20多年間，中國的經(jīng)濟(jì)改革開放取得了令世人矚目的成就，但不可否認(rèn)，這和我國有充足的低勞動(dòng)力密切相關(guān)。
“企業(yè)低勞動(dòng)成本需要一個(gè)度，度在哪里呢，就是企業(yè)在發(fā)展經(jīng)濟(jì)的時(shí)候，必須要考慮勞動(dòng)者本身的利益。”新《勞動(dòng)合同法》立法專家組組長、中國人民大學(xué)勞動(dòng)關(guān)系研究所所長常凱教授日前表示，特別是最近十多年來，雖然我國經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展，但勞動(dòng)者沒有同時(shí)享受到這個(gè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展成果，由此導(dǎo)致社會(huì)分配不公、勞資矛盾尖銳，“現(xiàn)在企業(yè)的問題不是進(jìn)一步怎么樣壓低勞動(dòng)成本，效益更高一點(diǎn)，而是在穩(wěn)步發(fā)展的同時(shí)，保障勞動(dòng)者的基本權(quán)利。”
有關(guān)權(quán)威部門的調(diào)查也表明，2005年非公有制企業(yè)勞動(dòng)合同簽訂率不到20％，大多數(shù)企業(yè)員工沒有得到相應(yīng)的福利待遇。這也是近年來頻頻在媒體上出現(xiàn)“包身工”、“非法搜身”等現(xiàn)象的根本原因。
“企業(yè)家到了該換位思考的時(shí)候了。”張瑋說，有些企業(yè)往往要求員工講奉獻(xiàn)，只要員工一提出相關(guān)待遇問題，往往被認(rèn)為對(duì)企業(yè)缺乏忠誠度，“作為企業(yè)負(fù)責(zé)人，你不能只要求員工怎么愛企業(yè)、怎么奉獻(xiàn)，你也要想想你的企業(yè)是否愛自己的員工？是否讓員工充分發(fā)揮才能，沒有后顧之憂？”
新《勞動(dòng)合同法》之所以增大了對(duì)違法企業(yè)的處罰力度，唐駿和張榮耀都認(rèn)為是由于中國的企業(yè)出現(xiàn)了太多不尊重員工的現(xiàn)象，員工合法權(quán)益應(yīng)該得到有力的保護(hù)。
“我覺得最理想的方式就是提高企業(yè)經(jīng)營者和勞動(dòng)者的整體素質(zhì)，因?yàn)榉僧吘故且环N最后的手段。”唐駿說。 |