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　　從1989年1月8日到2019年4月30日，日本的平成時代歷時30年4個月。平成30年，日本經(jīng)濟可謂是艱難掙扎的30年。

　　5月1日，日本即將作別平成、開啟令和時代。“初春令月，氣淑風(fēng)和”畢竟只是政府對新時代的美好期許，而眼前依舊是長期無解的通貨緊縮、少子老齡化、社保入不敷出、財政赤字嚴(yán)重等各種問題。

　　平成元年，是日本泡沫經(jīng)濟登峰造極的一年。這一年的最后一個交易日，日經(jīng)股指收于38915.87點，成為日本股市的神話，之后股指再也未能重回這一巔峰。

　　日本經(jīng)濟一路高歌猛進(jìn)達(dá)到鼎盛狀態(tài)時，不僅普通人在陶醉，暢游世界各地、橫掃各地奢侈品；產(chǎn)業(yè)界也滿是抑制不住的膨脹，認(rèn)為日本已經(jīng)沒有什么可以向世界學(xué)習(xí)的東西。那時候，沒有人料到日本即將開啟一個長達(dá)30年的大蕭條時代。

　　但是上世紀(jì)90年代初，泡沫經(jīng)濟突然就破滅了。

　　接踵而至的是長期持續(xù)的蕭條和似有還無的低增長。“失去的十年”、“失去的二十年”、“失去的三十年”，教科書上所稱蕭條與復(fù)蘇之后經(jīng)濟將出現(xiàn)的新一輪“高漲”始終未曾露面。

　　緊縮成為平成時代最大特點。很多人工作幾十年，工資不升反降。由此，消費低迷、投資低迷，經(jīng)濟復(fù)蘇艱難。

　　在經(jīng)濟高速增長時期，日本企業(yè)堅持嚴(yán)格的工作流程管理制度，細(xì)節(jié)上不吝繁瑣的嚴(yán)謹(jǐn)成就了日本“品質(zhì)大國”的榮譽和地位；而平成時代，三菱重工、神戶制鋼、日產(chǎn)、本田、斯巴魯、東麗等著名企業(yè)相繼曝出長期造假等各種毀牌事件，在很大程度上都與企業(yè)緊縮成本、因陋就簡的指導(dǎo)思想有關(guān)。

　　不少人將日本泡沫經(jīng)濟的發(fā)生和破滅，歸結(jié)于1985年美國策動的廣場協(xié)議。但是，同樣受廣場協(xié)議影響本幣大幅升值，德國卻沒有產(chǎn)出巨大的泡沫。

　　廣場協(xié)議之后，為避免日元急劇升值給經(jīng)濟造成劇烈沖擊，日本雙管齊下采取了積極的財政政策和寬松的貨幣政策，對經(jīng)濟實施刺激。特別是1987年盧浮宮協(xié)議以后，日本銀行將2.5%的“超低利率”一直保持到1989年5月，持續(xù)時間長達(dá)27個月。

　　大量過剩的貨幣并沒有如當(dāng)局所想，去阻止出口的下滑，而是流向更賺錢的股市和房地產(chǎn)市場。當(dāng)時，很多日本人都相信，經(jīng)濟蒸蒸日上的日本就要成為世界經(jīng)濟中心，房價飆升理所當(dāng)然。眼看泡沫產(chǎn)生并不斷膨大，當(dāng)局也是各種權(quán)衡不忍出手。直到平成開啟，日本央行終于鋌而走險，開啟了緊縮政策。先是股市崩塌，地價終于也一蹶不振。

　　泡沫經(jīng)濟破滅后曾擔(dān)任日本央行行長的福井俊彥說，金融政策不是萬能的，不可能解決所有問題。它可以像無名英雄一樣在背后支持那些努力創(chuàng)造價值的人、那些受傷的企業(yè)和金融機構(gòu)，但是，過度的金融干預(yù)反而會給未來埋下禍根。財政政策亦如此。這是從平成時代中應(yīng)該汲取的教訓(xùn)。

　　在即將作別平成、開啟令和之際，小泉時代曾擔(dān)任日本經(jīng)濟財政大臣和金融大臣的竹中平藏指出，在改善當(dāng)下經(jīng)濟、促進(jìn)經(jīng)濟復(fù)蘇方面，安倍內(nèi)閣確實做了努力。但是，在著眼未來進(jìn)行財政重建、社會保障等結(jié)構(gòu)性改革方面，安倍政府給未來留下了很多問題。

　　令和即將開啟，世界也恰好再次迎來新技術(shù)新產(chǎn)業(yè)更替的風(fēng)口。日本很多產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷了長期的調(diào)整已躍躍欲試。在物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、機器人、自動駕駛、環(huán)境工程、醫(yī)療護(hù)理等很多方面日本依然強勢。日本經(jīng)濟界渴望在令和開啟之際抓住產(chǎn)業(yè)更替的機遇，面向世界，開啟日本經(jīng)濟的令和新時代。

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