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深化國資國企改革，提升國有資本運行效率是推動我國經濟高質量發展、建設現代化經濟體系的重要一招。筆者認為，只有建立起包括股權激勵在內的完善的中長期激勵機制，才能全面激發國有企業員工的積極性和主動性，才能不斷提升國有企業的活力和競爭力，才能實現國有資本做強做優做大，不斷增強國有經濟活力、控制力、影響力和抗風險能力，完成培育具有全球競爭力的世界一流企業的國企改革目標。
日前，國務院印發了《改革國有資本授權經營體制方案》（以下簡稱《方案》）。《方案》明確，對市場化選聘的職業經理人實行市場化薪酬分配制度，完善中長期激勵機制。授權國有資本投資、運營公司董事會審批子企業股權激勵方案，支持所出資企業依法合規采用股票期權、股票增值權、限制性股票、分紅權、員工持股以及其他方式開展股權激勵，股權激勵預期收益作為投資性收入，不與其薪酬總水平掛鉤。支持國有創業投資企業、創業投資管理企業等新產業、新業態、新商業模式類企業的核心團隊持股和跟投。
對于現代企業而言，激勵機制是吸引人才、留住人才、使用人才必不可少的一環。合理和完善的激勵機制能夠在微觀上充分調動員工的積極性和主動性，將員工的個人成長和企業的長遠發展結合起來，增強企業的活力和競爭力。然而，一直以來我國國有企業雖然基本都建立了員工激勵機制，但激勵形式相對比較單一，存在“平均主義”傾向，缺乏系統科學的評價標準體系，與現階段國有企業的改革發展要求并不相符。
中央經濟工作會議指出，要加快經濟體制改革。要深化四梁八柱性質的改革，以增強微觀主體活力為重點，推動相關改革走深走實。今年的政府工作報告也指出，國有企業要通過改革創新、強身健體，不斷增強發展活力和核心競爭力。筆者認為，國有企業是中國特色社會主義的重要物質基礎和政治基礎，要在深化經濟體制改革中起到表率作用，要在推動我國經濟高質量發展、建設現代化經濟體系中起到表率作用。而建立完善的中長期激勵機制，正是進一步增強國有企業活力和競爭力，發揮其改革表率作用的重要基礎。
一方面，國有企業混改要實現預期目標，就要進行市場化改革，而市場化改革的核心內容就是完善的員工中長期激勵機制，只有通過股權激勵實現員工與企業利益的共享及風險共擔，才能真正推動管理層及員工釋放經營動力，使國有企業對市場反應更加靈敏，更加符合市場競爭的要求。這樣才能做強做優做大國有資本，不斷增強國有經濟活力、控制力、影響力和抗風險能力。
另一方面，當前我國正處在經濟高質量發展的關鍵時期，堅持創新引領發展，培育壯大新動能是經濟工作的核心任務之一。日前召開的中央財經委員會第四次會議指出，要深化供給側結構性改革，鞏固“三去一降一補”成果，增強微觀主體活力，提升產業鏈水平，暢通國民經濟循環。無論是傳統產業的改造升級，還是促進新興產業的發展，培育新一代信息技術、高端裝備、生物醫藥、新能源汽車、新材料等新興產業集群，都離不開國有資本的參與和推動。在這方面，只有形成市場化的用人導向，建立健全適應市場競爭要求的薪酬體系，建立起針對高管人員、科研人員和技術骨干等群體的中長期激勵機制，才能全面調動國有企業員工的積極性和主動性，進而充分發揮國有資本優勢，推動經濟高質量發展。
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