9月23日，騰訊公司董事會(huì)主席兼首席執(zhí)行官馬化騰在香港參加一個(gè)國(guó)際慈善論壇時(shí)透露，騰訊希望每年拿出1-2%的利潤(rùn)投入公益，同時(shí)通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的影響力和各種技術(shù)手段，騰訊正促成更多公益活動(dòng)，并使之更為透明，更加融入普通人的日常生活。
馬化騰是在香港賽馬會(huì)慈善信托基金主辦的“慈善共創(chuàng) 都市聚焦” 國(guó)際慈善論壇上提到上述信息的。
馬化騰在回答主持人提問(wèn)時(shí)談到，騰訊1998年成立后經(jīng)歷六七年的發(fā)展，到了從生存進(jìn)入發(fā)展階段的時(shí)候，我們五位創(chuàng)始人就開始思考怎么利用我們平臺(tái)這么多用戶的影響力以及我們的企業(yè)創(chuàng)造的財(cái)富能夠?yàn)樯鐣?huì)做更多的事情，我們?cè)?006到2007年期間開始去思考和籌辦中國(guó)第一家互聯(lián)網(wǎng)公益基金會(huì)，同時(shí)我們內(nèi)部定了一個(gè)規(guī)則，每年要拿出差不多至少1%的利潤(rùn)投入公益，我們歷年捐獻(xiàn)比例大概在1%至2%,未來(lái)會(huì)保持差不多的百分比。據(jù)公開數(shù)據(jù)顯示，騰訊2015年的凈利潤(rùn)高達(dá)324.1億元，同比漲逾30%.這意味著，按照這一比例，騰訊每年投入公益的資金會(huì)隨利潤(rùn)水漲船高。
馬化騰稱，我們希望不僅僅能夠出錢，更關(guān)鍵是發(fā)揮我們?cè)谄脚_(tái)上的影響力。騰訊基金會(huì)搭建了一個(gè)目前看來(lái)非常活躍的公益平臺(tái)，它的目的就是把數(shù)千家公益組織、NGO、很多公益項(xiàng)目與我們數(shù)億用戶連接在一起。
在談到新技術(shù)運(yùn)用于公益時(shí)，他指出，因?yàn)橹袊?guó)人用手機(jī)特別多，近年互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)連接公益方面中國(guó)也走得比較前。以騰訊公益平臺(tái)的為例，現(xiàn)在百分之九十的捐助是通過(guò)手機(jī)完成的，其中百分之八十來(lái)自社交化捐助，比如有個(gè)災(zāi)難，我認(rèn)領(lǐng)一個(gè)捐助，我發(fā)給我朋友，讓我朋友一起捐。
馬化騰還提到，騰訊關(guān)注很多技術(shù)上的小創(chuàng)新如何融入公益。例如微信運(yùn)動(dòng)，每天走的步數(shù)超過(guò)1萬(wàn)步后就可以捐出去，有贊助商配捐一定金額到你想要支持的公益項(xiàng)目，再比如捐聲音，通過(guò)微信錄音，愛心網(wǎng)友們可以為盲人錄制一本有聲讀物，還有通過(guò)QQ全城助力發(fā)布信息尋找丟失兒童等。
他在論壇上表示，公益慈善是非常綜合的問(wèn)題，其實(shí)是一個(gè)社會(huì)財(cái)富和資源再分配的過(guò)程，這個(gè)過(guò)程牽扯到社會(huì)、政府、企業(yè)、個(gè)人多方面，也涉及到理念、人才以及政策等等方面，需要我們?nèi)鐣?huì)各個(gè)方面一起共同努力。
他在宣布捐贈(zèng)時(shí)表示：“通過(guò)十年的公益實(shí)踐和探索，日益感到需要一個(gè)更長(zhǎng)遠(yuǎn)、更高效的系統(tǒng)規(guī)劃和架構(gòu)，以善用財(cái)富回饋社會(huì)。同時(shí)通過(guò)專業(yè)團(tuán)隊(duì)提升公益活動(dòng)的管理效率， 我本人也可以投入更多精力到騰訊的戰(zhàn)略、產(chǎn)品體驗(yàn)，以及更長(zhǎng)遠(yuǎn)的公益規(guī)劃。”（完）?
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