亚洲黄页在线观看_国产日韩一区二区_久久99精品久久久久子伦_亚洲 日韩 国产第一

　　歷經(jīng)近三年規(guī)劃，中國太保的轉(zhuǎn)型2.0從起跑轉(zhuǎn)向途中跑。中國太保黨委副書記、總裁賀青在深圳舉行的媒體見面會(huì)上表示，將力爭在2019年實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型2.0的攻堅(jiān)破局。

　　2018年，中國太保集團(tuán)總部完成了自上市11年以來的首次總部組織架構(gòu)改革。總部1400余位員工通過架構(gòu)改革和人崗適配，在一個(gè)多月時(shí)間內(nèi)完成了所有崗位和人員的到位。架構(gòu)改革從原先的一二級(jí)部建制進(jìn)行改變，整體組織架構(gòu)更加扁平，例如在總部層面成立了九大中心，包括戰(zhàn)略管理、協(xié)同發(fā)展、科技運(yùn)營、投資管理等方面。同時(shí)成立了資產(chǎn)負(fù)債管理、財(cái)務(wù)等五個(gè)集團(tuán)層面的專業(yè)委員會(huì)。

　　值得注意的是，中國太保組織架構(gòu)改革人隨事走，新設(shè)部門采取公開競聘。對(duì)此，賀青表示，架構(gòu)不是萬能的，比架構(gòu)改革更為重要的是圍繞新的組織架構(gòu)所配套的機(jī)制設(shè)計(jì)和流程優(yōu)化，適才配置。所以從這個(gè)角度，中國太保的組織改革才剛剛開始。

　　中國太保2018年保費(fèi)收入顯示，太保壽險(xiǎn)過去一年累計(jì)收入2013.43億元、同比增長15.73%，太保產(chǎn)險(xiǎn)為1186.01億元、同比增長12.85%，集團(tuán)總保費(fèi)收入3199.44億元，同比增長14.64%。

　　“2018年中國太保總保費(fèi)收入首次突破3000億元大關(guān)，公司償付能力充足，資本實(shí)力雄厚，產(chǎn)、壽險(xiǎn)公司雙雙蟬聯(lián)保險(xiǎn)公司服務(wù)評(píng)價(jià)AA級(jí)和經(jīng)營評(píng)級(jí)A級(jí)，均為行業(yè)年度最高評(píng)級(jí)。”賀青表示。

　　據(jù)中國太保副總裁、董事會(huì)秘書馬欣介紹，中國太保增長的客戶總數(shù)已連續(xù)三年超過1000萬，2018年兩張以上保單的客戶數(shù)量首次超過2000萬，增長幅度是總客戶數(shù)增長速度的2至3倍，說明有更多存量客戶愿意持續(xù)加保。

　　在轉(zhuǎn)型2.0至關(guān)重要的年份，養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)成為中國太保重要發(fā)展抓手之一。中國太保養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)投資公司總經(jīng)理魏琳表示，早在去年7月，中國太保發(fā)布的養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)三年規(guī)劃中便明確提出要聚焦于一線城市和資源稟賦比較豐厚的一些旅游型城市。據(jù)悉，中國太保已完成了覆蓋四大戰(zhàn)略領(lǐng)域的發(fā)展規(guī)劃，即養(yǎng)老社區(qū)的投資布局規(guī)劃與開發(fā)建設(shè)，打造“太保家園”系列養(yǎng)老社區(qū)產(chǎn)品；培育高端養(yǎng)老社區(qū)的運(yùn)營管理能力、積極服務(wù)保險(xiǎn)主業(yè)、開展與養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)相關(guān)的醫(yī)療、健康等投資業(yè)務(wù)。此外，中國太保還將完成“專屬保險(xiǎn)產(chǎn)品+高端養(yǎng)老社區(qū)+優(yōu)質(zhì)專業(yè)服務(wù)”的新型業(yè)務(wù)模式，增強(qiáng)保險(xiǎn)產(chǎn)品市場競爭。

　　“未來3至5年將在上海、成都、大理、杭州、武漢、海南、廈門等落地6至7個(gè)城郊型和度假型高端養(yǎng)老社區(qū)項(xiàng)目即‘太保家園’，累計(jì)拓展8000至10000套高端養(yǎng)老公寓，床位1萬至1.2萬張。”魏琳介紹，投資養(yǎng)老社區(qū)可作為保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的重要配套，延伸保險(xiǎn)產(chǎn)業(yè)鏈，拉動(dòng)保險(xiǎn)銷售，長期可獲取不動(dòng)產(chǎn)增值收益，未來還可運(yùn)用養(yǎng)老和健康大數(shù)據(jù)，支持養(yǎng)老健康保險(xiǎn)產(chǎn)品創(chuàng)新。魏琳表示，下一步養(yǎng)老投資公司將著力在醫(yī)養(yǎng)結(jié)合方面下功夫，構(gòu)建“線上+線下”全方位的健康管理閉環(huán)，促進(jìn)保險(xiǎn)業(yè)與健康服務(wù)業(yè)的深度融合發(fā)展。未來，養(yǎng)老投資公司還將從負(fù)債、資產(chǎn)和服務(wù)三方面全方位發(fā)力。在負(fù)債端，配合壽險(xiǎn)公司開發(fā)更多的針對(duì)中老年人的保障型、儲(chǔ)蓄型產(chǎn)品；在資產(chǎn)端，將快速投資布局一系列高起點(diǎn)規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)的養(yǎng)老社區(qū)；在服務(wù)端，高位起步，直接對(duì)接歐洲最成熟的養(yǎng)老運(yùn)營機(jī)構(gòu)水準(zhǔn)。

?