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近日，由新華社、中國國際貿易促進委員會、中國品牌建設促進會和中國資產評估協會等主辦的“2019中國品牌建設高峰論壇”在上海舉行。
在主題為“品牌跨國經營模式創新”的論壇圓桌討論中，國務院發展研究中心原副主任侯云春，中國品牌建設促進會常務理事、前Interbrand大中華區總經理姚承綱，中歐國際工商學院品牌研究教授王高，時趣互動Social Touch創始人及首席執行官張銳、品渥食品有限公司總裁王牧等，圍繞中國品牌的國際化發展，進行了深入討論。
商務部原副部長周可仁在論壇中指出，隨著人民生活水平提高，消費日益呈現多元化和差異化的趨勢。當前國內的消費供給無論從品種還是質量上，都已經不能完全滿足民眾消費升級的現實需要。
國務院發展研究中心原副主任侯云春表示，過去40年由中國輸出廉價優質商品服務世界市場的模式，正隨著中國市場龐大需求的激活和個人消費能力的提升，向著“全球優質商品服務中國”轉變。面對外來品牌的沖擊與國人消費需求的變化，如何發揮自身優勢，打造具有國際競爭優勢的品牌，并在全球范圍內高水平的進行品牌經營，已經成為新時期中國企業的全新課題。
中國品牌建設促進會常務理事、前Interbrand大中華區總經理姚承綱表示，在國際化方面，許多中國企業已做了多年的工作。當前國家崛起的背景下，中國品牌不缺“走出去”的信心和魄力。隨著全球化的進一步加深，中國企業必然會“走出去”。不過，要成為全球化的品牌，不僅要有“走出去”的意念，還要學會全球供應鏈的構建等現實的商業能力。
中歐國際工商學院品牌研究教授王高認為，當前中國品牌的國際化，重點在于提高價值創造能力。
“過往中國企業到海外是買技術，買機床，現在則是買原材料、買品牌、買研發、買管理模式、買經驗，把這些能力變成產品，變成另外一個市場產物，再回到中國。”王高說。
在與會專家的討論中，中國知名進口食品企業——品渥食品股份有限公司及其經營理念，得到普遍認可。
據了解，成立于1995年的品渥食品，主要從事自有品牌食品的開發、進口、銷售及國外食品的合作代理銷售業務，主要聚焦于乳品、啤酒、糧油、谷物以及餅干點心類等五大食品品類，擁有自主開發和推廣“德亞”牛奶、“瓦倫丁”啤酒、“亨利”谷物、“雅娜”餅干等自有品牌以及“品利”橄欖油等合作品牌。目前，品渥已經成為國內領先的進口食品品牌運營商，構建了包括直營、分銷和電商的全渠道銷售體系，產品銷售覆蓋全國31個省、自治區和直轄市。
伴隨近年來國民消費的躍進，品渥食品也實現了業績的高速增長。2016年至2018年，品渥食品實現營業收入分別為10.99億元、12.16億元和12.50億元。自有品牌產品銷售收入分別為60982.86萬元、79998.51萬元、95342.79萬元，占公司當期主營業務收入的比例分別為55.51%、65.89%、76.28%，公司自有品牌產品收入比例逐年上升，已成為公司主營業務收入的主要來源。
在接受論壇主辦方中國國家品牌網的采訪時，品渥負責人表示，與其他行業相比，快銷品行業的競爭中，品牌更加起到核心的作用。可以說，誰擁有了品牌，誰就在價值鏈上有話語權。在品渥看來，從資源整合的角度來說，想要進一步拉動消費，就應當從Made in China的原有理念和模式，向著Made for China轉變。
對于自有品牌化發展，品渥從四個環節進行了有效實踐。一個是產品研發，二是品類創新，三是品牌建設，四是渠道深耕。
品渥的發展，首先是善于整合全球資源。
據企業方面介紹，品渥對外國品類、品牌的選擇標準，第一是真正有原產地優勢。比如西班牙的橄欖油。二是擁有成本和規模優勢。歐盟在乳業的規模和產地成本優勢明顯。三是工藝和配方優勢，比如德國的啤酒，比利時的白啤酒等，以獨特釀造方法和口感聞名世界。
其次，具備以“我”為主的意識。針對本土消費需求，在利用國外優勢資源的基礎上，進行產品的選擇與開發，即品渥提倡的Made for China。
中國國家品牌網顧問、品牌學者尹杰表示，西方與中國在飲食習慣等方面差異非常大，就今天國人的消費心態而言，照搬拿來已經不太現實。品渥就清晰認識到這一點，能夠利用當地好的原料和先進生產供應鏈體系，研發、開發出符合中國消費者需求的產品，滿足自己同胞對美好生活的追求。
食品品牌最重要的生存根基，依然是品質和安全，跨國經營同樣如此。品渥在發展過程中，一直嚴格篩選合作伙伴和供應商。目前公司的主要供應商合作伙伴均為各領域龍頭企業，其中有3家的產量規模和質量標準行業排名全球前20名，有效保障了旗下產品的質量。
據悉，該論壇由國務院國資委新聞中心和新華社名族品牌工程辦公室等單位聯合主辦。
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