2020年是全面打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)收官之年。內(nèi)蒙古自治區(qū)赤峰市翁牛特旗克服新冠肺炎疫情影響，全力以赴推進(jìn)脫貧攻堅(jiān)各項(xiàng)工作，集中力量攻克最后貧困堡壘，堅(jiān)決打贏脫貧攻堅(jiān)殲滅戰(zhàn)。
今年3月，翁牛特旗作為國(guó)家級(jí)貧困旗正式退出貧困旗縣序列，截至目前，全旗貧困人口由2013年底的54616人，減少到2019年底的2370人，貧困發(fā)生率由13.23%下降至0.57%，82個(gè)重點(diǎn)貧困嘎查村全部退出。
百日攻堅(jiān)確保貧困人口“清零”
為啃下全旗1158戶2370人未脫貧人口這塊硬骨頭，翁牛特旗緊盯6月30日時(shí)間節(jié)點(diǎn)，實(shí)施百日攻堅(jiān)行動(dòng)。
68歲的韓殿全家住烏丹鎮(zhèn)興隆地村，妻子陳國(guó)霞腦出血后遺癥、高血壓，女兒是智障，家庭條件十分困難。但走進(jìn)韓殿全家，小院、房屋收拾得干凈利落，窗邊的綠植開出一朵朵小花。“家里種了6畝玉米、5畝大豆和9畝谷子，村里還安排我做街巷保潔員，年收入8000元。”韓殿全說，他家還享受養(yǎng)老保險(xiǎn)、殘疾人生活補(bǔ)貼以及合作社經(jīng)營(yíng)收益分紅等各項(xiàng)幫扶舉措，日子比以前好過多了。
為進(jìn)一步改善貧困戶的生活條件，四級(jí)幫扶責(zé)任人還為韓殿全家購(gòu)置了兩頭仔豬和飼料。
據(jù)了解，翁牛特旗針對(duì)剩余貧困人口，構(gòu)建了四級(jí)責(zé)任網(wǎng)，確保每一個(gè)未脫貧戶都有幫扶措施。同時(shí)，翁牛特旗抽調(diào)89名行業(yè)分管副職和工作人員到脫貧攻堅(jiān)指揮部，實(shí)現(xiàn)集中辦公。翁牛特旗委書記南振虎說：“脫貧攻堅(jiān)指揮部的設(shè)立，既提高了工作效率，還集中了力量打好脫貧攻堅(jiān)決戰(zhàn)，通過明確各個(gè)作戰(zhàn)單元領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé)，確保在6月30日前，讓全旗未脫貧戶實(shí)現(xiàn)脫貧。”
易地搬遷“挪窮窩”“拔窮根”
在翁牛特旗富興社區(qū)，一幢幢易地扶貧搬遷樓房拔地而起，小區(qū)環(huán)境優(yōu)美，配套設(shè)施齊全。建檔立卡貧困戶張玉華一家通過易地扶貧搬遷，從65公里外的農(nóng)村老家搬到這里，告別土房子，住進(jìn)新樓房。經(jīng)過就業(yè)培訓(xùn)，張玉華還學(xué)會(huì)了制作手工藝品。“一個(gè)玩偶手工費(fèi)5元，我已經(jīng)做了500多個(gè)，在家就能賺點(diǎn)零花錢，也不耽誤事。”她笑著說。
截至目前，翁牛特旗共完成搬遷建檔立卡貧困人口2867戶7138人，并建成全自治區(qū)最大的脫貧攻堅(jiān)易地搬遷安置區(qū)。在這里，搬遷群眾被納入城市社區(qū)管理，實(shí)現(xiàn)基層黨建、社區(qū)治理、便民服務(wù)有機(jī)融合，讓搬遷群眾盡快融入城市。
同時(shí)，翁牛特旗還采取“園區(qū)+易地扶貧搬遷”模式，因戶因人分類施策，確保貧困人口真正安居樂業(yè)。其中，旗委政府投資160萬元，建設(shè)了富興社區(qū)易地搬遷就業(yè)扶貧車間，進(jìn)行中草藥初加工。目前已吸納160余人就業(yè)，熟練工人每天能夠賺取60元至80元。
脫貧戶代和麗夫婦就在富興社區(qū)附近的就業(yè)扶貧車間務(wù)工，她是記錄員，丈夫是保潔員，每人每月收入780元。代和麗說：“沒想到能住上兩室一廳的新樓房，還能找到工作，現(xiàn)在全家順利脫貧，日子越來越有奔頭。”
產(chǎn)業(yè)發(fā)展讓貧困戶穩(wěn)定脫貧
脫貧摘帽不是終點(diǎn)，還要繼續(xù)完成剩余貧困人口脫貧任務(wù)，實(shí)現(xiàn)已脫貧人口的長(zhǎng)期穩(wěn)定脫貧。2020年，翁牛特旗將結(jié)合鄉(xiāng)村振興和農(nóng)牧村區(qū)實(shí)際，培育一批有特色、效益高、可持續(xù)的產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目。
翁牛特旗楊家營(yíng)子現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)是農(nóng)業(yè)綜合園區(qū)，規(guī)劃面積9.5萬畝，主要由設(shè)施農(nóng)業(yè)區(qū)、特色林下經(jīng)濟(jì)區(qū)、高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田種植區(qū)、精品林果展示區(qū)、生態(tài)養(yǎng)殖區(qū)、加工物流區(qū)和綜合服務(wù)區(qū)7個(gè)功能區(qū)組成，計(jì)劃投資24億元，到2025年全部建成。目前，已吸納貧困戶就業(yè)96人，年收入3萬元以上。
內(nèi)蒙古恒都食品開發(fā)有限公司是當(dāng)?shù)匾患曳鲐汖堫^企業(yè)，新冠肺炎疫情防控期間，公司做好防控舉措，順利實(shí)現(xiàn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。在肉牛屠宰加工扶貧車間，不少貧困戶已經(jīng)返崗，在流水線上作業(yè)。“公司目前已安置貧困戶就業(yè)88人，此外公司還通過訂單種植、養(yǎng)殖等方式，與3500戶貧困戶形成利益聯(lián)結(jié)，保證其年增收5000元以上。”該公司負(fù)責(zé)人介紹說。
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隨著國(guó)內(nèi)新冠肺炎疫情防控形勢(shì)持續(xù)向好，餐飲業(yè)在做好防控工作的同時(shí)，有序恢復(fù)了堂食——燈火通明的商圈、步行街美食香味漸濃，吸引著居家已久的民眾，也觸動(dòng)著被疫情抑制甚至“凍結(jié)”的消費(fèi)需求。
近段時(shí)間，東北三省以法院為首的司法機(jī)關(guān)圍繞高質(zhì)量發(fā)展主線，充分發(fā)揮破產(chǎn)審判工作在完善市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)主體拯救及退出機(jī)制中的作用，探索府院聯(lián)動(dòng)模式，“三抓”等創(chuàng)新機(jī)制漸顯成效，使得一批“病企”走出困境。
