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??? 兩位科技作者，羅伯特·斯考伯和謝爾·伊斯雷爾（國內(nèi)也有翻譯為“謝爾·以色列”），當(dāng)他們聯(lián)手寫出《即將到來的場景時代》，揭示了一個新紀(jì)元的開啟，或許對很多人而言，當(dāng)務(wù)之急得先弄明白什么是“場景”？

??? 它泛指生活中的情景，這話沒錯，但對了一半；問題的關(guān)鍵在于，接下來該怎么辦，這才是作者們關(guān)心的。正如他們在書中舉的簡單例子，當(dāng)人們戴著最新款谷歌眼鏡走進機場航站樓，谷歌眼鏡向你顯示了你要搭乘的航班信息。它之所以能做到這一點，是因為系統(tǒng)知道你此刻所處的位置和日程表，并可以自動檢測到你的視線所及之處。而且，隨著你佩戴它的時間越久，它對你的行為模式了解得就越多，就可以越好地滿足你當(dāng)時的需求，甚至只要你一有念想它就會及時感知，隨時待命服務(wù)于你。

??? 這便是“場景”，也可以說是“現(xiàn)場感”。它就好比一個全能的私人助理、貼身管家時刻在你身邊，多年的朝夕相處，使得他對你比你對自己都還要了解。所以，在一個特定的情景中，他知道你在看什么、想什么、要什么和準(zhǔn)備做什么，并且總能先你一步，幫助你更好地工作生活。倘若換一個技術(shù)應(yīng)用來理解，它就像是語義搜索，搜索引擎的工作不再拘泥于你所輸入請求語句的字面本身，而是能透過現(xiàn)象看本質(zhì)，準(zhǔn)確地捕捉（猜到）你所輸入語句背后的真正意圖，并以此來進行搜索，從而更準(zhǔn)確地向你呈現(xiàn)最符合目標(biāo)的搜索結(jié)果。對比于傳統(tǒng)搜索，語義搜索是從內(nèi)容到意義、從信息到價值到轉(zhuǎn)換，同樣道理，場景讓應(yīng)用更針對性、讓服務(wù)更個性化。換句話講，場景時代亦是一種意義時代、價值時代。

??? 然而，場景常有，但斯考伯和伊斯雷爾筆下的“場景”卻不是想見就得見的。在他們看來，因為有了移動設(shè)備、社交媒體、大數(shù)據(jù)、傳感器和定位系統(tǒng)，這“五種原力”（作者語）讓場景得以實現(xiàn)，也讓移動互聯(lián)時代的商業(yè)和生活新形態(tài)從想象接近可能。

??? 在這五力中，移動設(shè)備是入口，是根本，是“聚合其他四種原力”的基礎(chǔ)設(shè)施，當(dāng)然，光“移動”是不夠的，它必須還得是“智能”，對此，邁克爾·塞勒在《移動浪潮》一書中有過足夠詳細(xì)地闡述。相較于大數(shù)據(jù)、傳感器和定位系統(tǒng)，社交媒體或許是最不重要的，但斯考伯和伊斯雷爾兩人曾在2005年合著了《財富博客》、隨后伊斯雷爾個人又寫出了《微博力》一書，他們對于社交媒體的商業(yè)價值以及企業(yè)通過社交媒體來進行戰(zhàn)略布局是有前瞻意識的，所以，無論于情于理，他們也會將它納入其中。就場景而言，社交媒體的最大貢獻恰恰在于社群互動、粉絲經(jīng)濟、社會化客戶關(guān)系管理（CRM）。至于其他三個力，其實是技術(shù)層面的，為場景的搭建和軟件的開發(fā)提供技術(shù)支持，從而讓服務(wù)變得更精確、更個性。

??? 在書的余下部分，兩位作者向我們介紹了場景應(yīng)用的發(fā)展現(xiàn)狀，通過大量事例列舉，我們知道從健康、消費、駕駛、交通、醫(yī)療、家用，場景應(yīng)用已無處不在；從谷歌眼鏡到無人駕駛汽車，從傳感器藥丸到能遠(yuǎn)程控制的家用物聯(lián)網(wǎng)，再從智能玻璃到具有情境感的窗戶，場景設(shè)備隨處可見，而它所引領(lǐng)的一個新時代已近在眼前。

??? 認(rèn)識了場景，于是就好理解為什么谷歌做眼鏡、蘋果做地圖、Facebook收Oculus，而再看國內(nèi)，百度、阿里、騰訊也為什么會加緊對生活消費場景的布局。事實上，這已不是通往移動互聯(lián)站不站票的問題，而是關(guān)乎輸贏有沒有入場券的問題。就像《即將到來的場景時代》一書封面所寫的：“了解場景，就站在了風(fēng)口上；誰能占據(jù)場景，就能贏得未來。”

??? 從科技業(yè)整體發(fā)展來看，場景時代的到來，會讓可穿戴智能設(shè)備有英雄用武之地，也讓O2O虛擬連接現(xiàn)實成為必需，然而值得注意的是，一旦技術(shù)全面介入生活，能否不被技術(shù)奴役，是亟需有憂患心的。對此，兩位作者就在書中提出：“場景時代的奇跡基于一種權(quán)衡取舍：技術(shù)越了解你，就會為你提供越多的好處。但同時，暴露在大數(shù)據(jù)面前同樣會使你感到些許恐懼。在絕大多數(shù)情況下，我們相信該技術(shù)所帶來的好處值得做出這樣的讓步。不管你是否同意這個，我們都要認(rèn)識到這一點，很多問題都會對隱私的未來產(chǎn)生影響。”

??? 斯考伯和伊斯雷爾像是布道士，完成了新觀念的啟蒙，且語氣樂觀豁達、對未來充滿期許。但即便如此，他們并沒有解答如下的疑問：場景時代究竟引發(fā)了哪些商業(yè)范式的轉(zhuǎn)變？從思維到行為到模式，人們該如何應(yīng)對？

??? 就在《即將到來的場景時代》出版前的三、四年，當(dāng)有人提出私人訂制化的信息服務(wù)，甚至大膽構(gòu)想，在不久的將來，當(dāng)你一踏入家門，一個你喜歡（訂制過）的虛擬主播形象就會自動呈現(xiàn)在你的面前，向你播報當(dāng)天你所關(guān)心的重大新聞消息。當(dāng)然，倘若進來的是你的家人，不管是形象還是內(nèi)容，就是另外一番景象了……如今，這個人恍然大悟，原來他的想法就是“場景時代”。好吧，這個人不是別人，是我。

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