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　　在我國經(jīng)濟向高質(zhì)量發(fā)展進程中，一些金融機構(gòu)反而偏離了服務(wù)實體經(jīng)濟的軌道，損害了經(jīng)濟和金融的良性共生共榮關(guān)系，值得高度警惕。金融業(yè)要努力適應(yīng)我國高質(zhì)量發(fā)展要求，發(fā)揮有效支撐和重點推動作用，服務(wù)實體經(jīng)濟，力促提質(zhì)增效。

　　當前全球經(jīng)濟正處于前沿科技創(chuàng)新突破的重大關(guān)口。雖然金融市場流動性充裕，但創(chuàng)新驅(qū)動的發(fā)展模式，限制了傳統(tǒng)金融參與度，使得部分金融機構(gòu)偏離了服務(wù)實體經(jīng)濟質(zhì)效提升的軌道，在“脫實向虛”方向較為激進。而在前沿科技與金融快速融合的催化下，我國社會投機炒作氛圍濃郁，各種不法金融嫁接互聯(lián)網(wǎng)大行其道，明顯增加了經(jīng)濟金融運行風險。這些都對傳統(tǒng)金融的經(jīng)營思維提出了巨大挑戰(zhàn)。

　　為了應(yīng)對巨大的經(jīng)營環(huán)境變局，金融業(yè)要緊緊圍繞服務(wù)實體經(jīng)濟質(zhì)效提升的目標，在服務(wù)、引領(lǐng)、推動實體經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展上精準發(fā)力。

　　要找準服務(wù)重點。金融機構(gòu)要徹底放棄傳統(tǒng)上過度看重第二還款來源的經(jīng)營模式，從行業(yè)生命周期入手，深入了解個體企業(yè)經(jīng)營風險，研究適合創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展的金融產(chǎn)品，提供綜合性金融服務(wù)方案，利用金融科技做好風險動態(tài)監(jiān)測預(yù)警。改善小微企業(yè)和“三農(nóng)”金融服務(wù)。重點支持符合國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向、主業(yè)相對集中于實體經(jīng)濟、技術(shù)先進、產(chǎn)品有市場、暫時遇到困難的民營企業(yè)。積極參與國家戰(zhàn)略、核心技術(shù)、重點項目。同時，還要深入落實“房住不炒”，避免金融體系資金向房地產(chǎn)領(lǐng)域過度集中。更為重要的是，還要實現(xiàn)自身集約發(fā)展，避免盲目無序擴張。

　　要引領(lǐng)轉(zhuǎn)型方向。經(jīng)濟是肌體，金融是血脈。血液流向哪里，肌體發(fā)展將更有力。金融要切實有效引領(lǐng)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型方向，既要發(fā)揮金融支持的信號作用，推動社會資金向轉(zhuǎn)型升級集中；又要釋放結(jié)構(gòu)調(diào)整的剛性壓力，堅決主動退出僵尸企業(yè)、落后產(chǎn)能，實現(xiàn)金融資源的優(yōu)化配置。金融機構(gòu)要徹底改變傳統(tǒng)經(jīng)營思維，切實做到精準投放。

　　要推動高質(zhì)量發(fā)展。金融機構(gòu)要徹底改革傳統(tǒng)激勵約束機制，服務(wù)于金融資源結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整，調(diào)動和激發(fā)客戶經(jīng)理主觀能動性。圍繞建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟的產(chǎn)業(yè)體系、市場體系、區(qū)域發(fā)展體系、綠色發(fā)展體系等提供精準金融服務(wù)，構(gòu)建風險投資、銀行信貸、債券市場、股票市場等全方位、多層次金融支持服務(wù)體系。適應(yīng)發(fā)展更多依靠創(chuàng)新、創(chuàng)造、創(chuàng)意的大趨勢，推動轉(zhuǎn)變金融服務(wù)結(jié)構(gòu)和質(zhì)量。端正發(fā)展理念，堅持以市場需求為導(dǎo)向，積極開發(fā)個性化、差異化、定制化金融產(chǎn)品。加大科技投入，推動金融科技應(yīng)用場景有效落地，提升金融管理和風險預(yù)警能力。

　　金融活，經(jīng)濟活；金融穩(wěn)，經(jīng)濟穩(wěn)。經(jīng)濟興，金融興；經(jīng)濟強，金融強。經(jīng)濟是肌體，金融是血脈，兩者共生共榮。金融服務(wù)實體經(jīng)濟的經(jīng)營邏輯，是金融業(yè)安身立命之根本，任何時候都不能動搖。無論外部環(huán)境怎么變化，金融業(yè)都不能背離服務(wù)實體經(jīng)濟的初心與使命。

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