2月17日，庚子鼠年第一批茅臺酒在自動貼標(biāo)生產(chǎn)線上開始貼標(biāo)，很快完成噴碼、拴帶、裝箱等流程，準(zhǔn)備進(jìn)入市場。這是繼2月13日啟動制酒制曲生產(chǎn)以來，茅臺集團(tuán)在抗擊新冠肺炎疫情期間實施的第二階段復(fù)工復(fù)產(chǎn)，也標(biāo)志著其全面復(fù)工復(fù)產(chǎn)。
當(dāng)天上午，茅臺集團(tuán)黨委書記、董事長李保芳等深入包裝車間和勾貯車間調(diào)研疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)情況。李保芳說：“我們原定的生產(chǎn)計劃已經(jīng)推遲了10天，全年的工作進(jìn)程也不能按照原來的節(jié)奏去辦了。但是，投放市場的茅臺酒計劃不會變，年前制定的3.46萬噸酒，將如期投放，一瓶酒都不會減少。”
李保芳稱，全面復(fù)工并不等于立刻滿負(fù)荷運轉(zhuǎn)，還會是一個有序的過程，要在嚴(yán)格做好疫情防控工作的基礎(chǔ)上，穩(wěn)妥有序推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，減少風(fēng)險。
在2月11日召開的疫情防控暨復(fù)工復(fù)產(chǎn)動員部署會上，李保芳就表態(tài)，茅臺作為行業(yè)龍頭企業(yè)，及時根據(jù)實際情況復(fù)工復(fù)產(chǎn)，對整個行業(yè)提振信心、穩(wěn)定發(fā)展，有著明顯的帶動作用。從茅臺自身發(fā)展來看，尤其是茅臺酒生產(chǎn)的“季節(jié)性”要求，也需要根據(jù)輪次特點，作出科學(xué)周密的安排，把疫情帶來的影響降到最低。
他表示，各車間要監(jiān)控員工健康狀態(tài)，實時掌握員工動態(tài)信息。復(fù)工期間要解決好員工吃、行問題，切實保障員工生命安全和身體健康。同時，也要注意不讓疫情防控物資影響到基酒生產(chǎn)，既要做到生產(chǎn)生活兩分離，也要做到疫情防控和生產(chǎn)保障兩不誤。
此外，還要抓緊摸清上游企業(yè)所在區(qū)域的疫情，及時掌握全國各地交通管制情況，特別要對是否影響原輔料供應(yīng)和物資調(diào)運，進(jìn)行綜合分析研判，提前謀劃部署，制定應(yīng)急預(yù)案，確保生產(chǎn)經(jīng)營工作正常運轉(zhuǎn)。
據(jù)悉，面對新冠肺炎疫情，茅臺提出今年“計劃不變，任務(wù)不減，指標(biāo)不調(diào)，員工收入不降”，要有序統(tǒng)籌當(dāng)前各項工作，有效穩(wěn)定規(guī)范市場發(fā)展。今年也是茅臺的“基礎(chǔ)建設(shè)年”，將投資100億元全面推進(jìn)產(chǎn)能擴(kuò)建及配套保障。按照規(guī)劃，其主要預(yù)期目標(biāo)包括完成營業(yè)收入1100億元，同比增長10%；完成酒類產(chǎn)量15萬噸、酒類銷量14.2萬噸等。
疫情雖讓各行各業(yè)備感壓力，但也隨之催生新經(jīng)濟(jì)、新業(yè)態(tài)和新模式。“宅經(jīng)濟(jì)”同樣煥發(fā)生機(jī)，線上教育、遠(yuǎn)程辦公和社群營銷迎來行業(yè)新風(fēng)口。
