在日前召開的決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅座談會上，再次發(fā)出脫貧攻堅的最強音。產(chǎn)業(yè)扶貧，尤其是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)扶貧是當前最有效的扶貧方式之一，內(nèi)蒙古中加農(nóng)業(yè)生物科技有限公司著眼于“為社會造福祉，讓企業(yè)謀發(fā)展，使貧困戶得實惠，”通過不斷開拓市場和挖掘企業(yè)內(nèi)部潛力，發(fā)揮龍頭企業(yè)優(yōu)勢，采用多種模式帶著內(nèi)蒙古四子王旗1000戶貧困戶2310人奮戰(zhàn)在脫貧一線。以實際行動踐行“萬企幫萬村”的指示，在企業(yè)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)扶貧上找到了最大的公約數(shù)，成效初顯。
龍頭帶動 薯業(yè)興農(nóng)
內(nèi)蒙古中加農(nóng)業(yè)是一家專業(yè)馬鈴薯種薯企業(yè)，是我國最大的集馬鈴薯新品種選育、種薯生產(chǎn)、分級加工、物流倉儲、推廣銷售于一體的現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)企業(yè)之一。
據(jù)內(nèi)蒙古中加農(nóng)業(yè)生物科技有限公司董事長秦國華介紹，近幾年，通過采取龍頭企業(yè)+基地+農(nóng)戶的模式，中加公司投資4.24億元建設(shè)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)，建成的組培室、智能溫室、億粒微型薯庫、日光溫室及萬噸種薯庫已全部投入使用。目前擁有合格種薯生產(chǎn)農(nóng)場11個，共計4萬余畝，年可生產(chǎn)脫毒苗3000萬株、原原種6500萬粒、原種3萬噸、合格種薯7萬噸。在園區(qū)擁有具有國際先進技術(shù)的馬鈴薯智能倉儲庫5座，總倉儲能力達5萬噸。中加公司是“農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國家重點龍頭企業(yè)”、“自治區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)”、“自治區(qū)扶貧重點龍頭企業(yè)”，內(nèi)蒙古自治區(qū)和烏蘭察布市全力打造的“中國薯都核心區(qū)”企業(yè)，極大地促進了內(nèi)蒙古馬鈴薯產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。
產(chǎn)業(yè)興則百業(yè)旺。中加公司的發(fā)展也帶動了當?shù)剞r(nóng)業(yè)經(jīng)濟的快速發(fā)展，目前中加公司的種薯已經(jīng)銷往全國20個省市自治區(qū)。
產(chǎn)業(yè)扶貧 成效初顯
中加公司在烏蘭察布市四子王旗東八號鄉(xiāng)、大黑河鄉(xiāng)、吉生態(tài)鎮(zhèn)，查干補力格蘇木等鄉(xiāng)鎮(zhèn)流轉(zhuǎn)土地4萬余畝，涉及714戶1831名農(nóng)民（其中貧困戶43戶133人），人均租地收入3000元，年共支付地租約1000多萬元，使貧困戶邁出了脫貧致富的第一步。
同時，中加公司采取“聘民為工”、“輻射拉動”等多元化用工模式，用工優(yōu)先聘用把土地流轉(zhuǎn)給公司的農(nóng)民，讓農(nóng)民就近就業(yè)，離土不離鄉(xiāng)、沒地不失業(yè)，確保農(nóng)民走向致富快車道。近年來，公司每年聘用農(nóng)民工近400人，長期雇用100人，人均年收入3萬元；季節(jié)性雇用300人，人均年收入1萬元，涉及東八號鄉(xiāng)小北庫倫行政村坡底自然村等8個自然村。每年解決勞動就業(yè)1500余人次，年支付給農(nóng)民用于馬鈴薯生產(chǎn)、倉儲、銷售各環(huán)節(jié)的臨時工費都在600萬元以上。
此外，由于烏蘭察布市貧困縣較多，公司常年堅持無償發(fā)放扶貧種薯，為貧困戶解決購種資金困難問題，現(xiàn)已累計發(fā)放種薯達到2500噸以上，價值750萬元以上，涉及農(nóng)戶1500戶，共計3450人，戶均受益5000元。
在疫情防控部署比較安全的前提下，中加公司克服種種困難在2月23日復工。“疫情期間，我們盡量把損失降到最低，也讓周圍的老百姓早早掙到錢。”秦國華說。
央企助力 事半功倍
在產(chǎn)業(yè)扶貧的道路上，從來不缺乏央企的擔當和身影。中加公司在發(fā)展的關(guān)鍵階段，也得到央企的關(guān)注和支持。
2016年初，貧困地區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金有限公司授托國投創(chuàng)益產(chǎn)業(yè)基金管理有限公司對中加公司進行調(diào)研，通過半年多的考察、調(diào)研，貧困地區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金有限公司及國投創(chuàng)益產(chǎn)業(yè)基金管理有限公司對中加公司給予充分肯定，并于2016年10月10日與中加公司簽訂《投資合作協(xié)議書》，向中加公司投資4000萬元用于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營及基礎(chǔ)建設(shè)，在企業(yè)發(fā)展急需資金的情況下，為企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營提供有力保障。
在追求扶貧效果時，國投創(chuàng)益還以戰(zhàn)略思維謀劃全局，關(guān)注中加公司的戰(zhàn)略發(fā)展。“國投進來不僅帶來了資金，還給我們帶來了新的管理理念。”秦國華說。
據(jù)秦國華看來，國投創(chuàng)意在中加公司的發(fā)展中發(fā)揮了帶動作用，國投創(chuàng)意通過引導完善產(chǎn)業(yè)扶貧利益聯(lián)結(jié)機制，發(fā)揮龍頭企業(yè)直接提供就業(yè)和間接拉動產(chǎn)業(yè)鏈條的作用，在培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體、培育農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化新動能和產(chǎn)業(yè)扶貧上發(fā)揮了不可替代的作用。
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據(jù)了解，目前，教育培訓企業(yè)復工復產(chǎn)正在有序推進。此外，盡管形勢嚴峻，業(yè)內(nèi)人士對行業(yè)前景仍持樂觀態(tài)度，認為危機中亦有風口存在。
西北有色金屬研究院轉(zhuǎn)制20年來，通過實行“三位一體、母體控股、股權(quán)激勵、資本運作”的創(chuàng)新發(fā)展模式，已從單一科研單位發(fā)展成為集科研、中試、產(chǎn)業(yè)“三位一體”的我國稀有金屬材料領(lǐng)域中的“領(lǐng)頭羊”科技型企業(yè)。
