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　　近年來，海城市委著力實施“四個工程”，從儲備、培養、選用、監管多角度全方位加強年輕干部隊伍建設工作。

　　實施了源頭儲水工程。海城市建立了“海城市年輕干部三級戰略儲備庫”，廣泛收集全市35周歲以下、全日制大學以上學歷年輕干部，同時注重從國有企業、高等院校、科研院所和中省市單位中尋找挖掘優秀年輕干部。對納入“戰略儲備庫”的干部，進行“優進劣出”再次篩選，重點考察在疫情防控、掃黑除惡、脫貧攻堅等貫徹落實中央重大決策部署中的德才表現，對那些政治忠誠、敢于擔當的優秀年輕干部進行重點培養。目前，已儲備優秀年輕干部370人，其中成熟可用134人。

　　實施了礪煉淬鋼工程。海城市充分發揮市委黨校培訓教育主陣地作用，累計培訓年輕干部500余人次；從個人自薦、組織推薦的120名年輕干部中通過考試擇優選調35名進入培訓班集中培訓提升本領，并將擇優充實到鎮局級領導崗位；開展優秀工作作品展評選活動，70余名干事創業優秀年輕干部典型進入組織視野。組建優秀年輕干部突擊隊，抽調100余人次80后副科級干部前往疫情防控一線；推進“春風行動”三號工程，組織1900余名40歲以下年輕干部與企業對接幫扶，2名表現優秀的年輕同志已被鞍山市委提拔到副局級領導崗位。選派40名優秀年輕干部充實到新一輪創城一線；選派200余名優秀年輕干部到村擔任第一書記，通過實踐鍛煉增長才干。

　　實施了靶向選配工程。海城市委出臺《海城市鎮局級領導班子和領導干部綜合分析研判辦法》，制作《海城市鎮街領導干部情況分析表》，在歷次干部調整嚴把年輕干部比例大于1/6硬性標準基礎上，分別著眼于2020、2021年底兩個重要時間節點，逐個鄉鎮分析年輕干部配備情況。同時，兼顧領導班子成員性格、閱歷等因素，提前布局未來黨委、政府班子換屆人選。目前，全市26個鎮街，已有21個班子配備了35周歲左右年輕干部，年底前將全口徑配備齊全，另有12個班子配備了30歲左右年輕干部。

　　實施了察辨護航工程。海城市委組織部建立優秀干部成長檔案，定期收集整理表彰獎勵、總結鑒定等材料，作為評先選優、職務職級晉升重要參考。認真落實黨組織書記與年輕干部談話制度，教育年輕干部知敬畏、懂規矩、守紀律，克服不敢擔當、不愿作為等消極思想。充分發揮信訪審計、巡視巡察等作用，始終把年輕干部置于黨組織管理監督之中，對苗頭性、傾向性問題，早提醒、早糾正，防止小毛病演變成大問題。此外，對信訪舉報認真甄別，逐一分析研判，嚴格審批把關，根據情節內容分類妥善處理。實事求是、客觀公正地分析信訪舉報中年輕干部所犯錯誤的性質、程度，深入了解事情原委，結合干部一貫表現及問題產生客觀因素，視情征求干部所在黨委(黨組)、業務部門等意見，確定是否進行函詢、談話或進一步深入問責。審慎用好提醒談話等措施，保護工作積極性，為年輕干部成長保駕護航。