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　　■國企改革創(chuàng)新進(jìn)行時(shí)

　　作為國民經(jīng)濟(jì)的重要支柱，央企上半年交上了一份漂亮的成績單。國資委總會計(jì)師沈瑩11日在國新辦新聞發(fā)布會上表示，2017年上半年中央企業(yè)收入利潤雙創(chuàng)新高。6月當(dāng)月實(shí)現(xiàn)利潤1596.7億元(人民幣，下同)，為單月利潤歷史最高水平。

　　數(shù)據(jù)顯示，上半年，中央企業(yè)累計(jì)實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入12.5萬億元，同比增長16.8%，已經(jīng)連續(xù)5個(gè)月保持兩位數(shù)增長；累計(jì)實(shí)現(xiàn)利潤總額7218億元，同比增長15.8%，凈利潤5353.2億元，同比增長18.6%。102家中央企業(yè)中，有99家企業(yè)盈利，48家企業(yè)效益增幅超過10%，29家企業(yè)效益增幅超過了20%。值得注意的是，主業(yè)利潤增長貢獻(xiàn)進(jìn)一步提高，上半年，中央企業(yè)主業(yè)利潤占整個(gè)利潤比重同比提高了4.8個(gè)百分點(diǎn)。

　　“以往一些多元化的企業(yè)，特別是上市公司，績效比較好，但是一些投資公司效益不是很好，這種情況下會造成集團(tuán)母公司利潤和利潤總額的不同步增長。現(xiàn)在這幾個(gè)指標(biāo)匹配非常好。”沈瑩說，她表示，效益的增長很大一部分來自于潛在生產(chǎn)能力的釋放，比如傳統(tǒng)的石油石化鋼鐵煤炭行業(yè)的效益有大幅的回升，奠定了效益增長的基礎(chǔ)。同時(shí)，先進(jìn)裝備制造業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)等產(chǎn)業(yè)效益也在持續(xù)向好。

　　據(jù)國資委統(tǒng)計(jì)，1月至6月，中央石油石化企業(yè)成品油產(chǎn)、銷量同比分別增長0.8%和2.1%；中央電力企業(yè)發(fā)電量同比增長4.4%，電網(wǎng)企業(yè)售電量同比增長6.7%；煤炭企業(yè)原煤產(chǎn)量同比增長9.1%，商品煤銷量同比增長16.6%；航空企業(yè)、水運(yùn)企業(yè)運(yùn)輸總周轉(zhuǎn)量同比分別增長9.9%和5.3%。

　　2017年6月以來，從中央到地方，特別是涉及煤炭、鋼鐵等產(chǎn)能過剩領(lǐng)域，國有企業(yè)并購重組的步伐正在顯著加快，圍繞著國企改革的市場化重組正在全面加速。沈瑩表示，重組整合特別是在當(dāng)前形勢下，是央企主動(dòng)適應(yīng)新常態(tài)、引領(lǐng)新常態(tài)的一個(gè)重要決策，也是市場經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)間的一個(gè)日常的經(jīng)營行為。

　　在沈瑩看來，央企在推進(jìn)重組過程中更加注重了重組的效果，就是兩個(gè)集團(tuán)重組合并以后能不能做到1+1>2。“從我們近幾年來重組的情況來看，我們主要有幾種形式，一種形式是強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，這樣可以減少很多重復(fù)的投資、重復(fù)的布局，減少很多運(yùn)營成本，這個(gè)比較典型的就是中遠(yuǎn)集團(tuán)和中國海運(yùn)的重組合并，還有武鋼和寶鋼集團(tuán)的重組合并。從效果來看，中國遠(yuǎn)洋海運(yùn)重組以后，效果非常明顯，今年上半年的利潤已經(jīng)超過百億元。還有一種模式就是吸收合并，合并后公司在產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈上有很好的優(yōu)勢。還有一種模式就是產(chǎn)業(yè)鏈上下游之間的重組，這是為了抵御市場波動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)。”她說。她同時(shí)表示，重組的難點(diǎn)在于文化的融合、人員安置以及企業(yè)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整上。

　　作為供給側(cè)改革的重要組成部分，在企業(yè)瘦身健體、化解產(chǎn)能過剩等工作上，央企改革也在加速。沈瑩透露，截至6月末，中央企業(yè)法人戶數(shù)同比減少11%，87%的壓減企業(yè)為3-5級企業(yè)；上半年累計(jì)化解鋼鐵過剩產(chǎn)能595萬噸，已提前完成全年任務(wù)；化解煤炭過剩產(chǎn)能659萬噸，重組煤炭產(chǎn)能1300萬噸。

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