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我們需要一次深潛
2017-11-16 作者: 來源: 經(jīng)濟參考網(wǎng)

  你對自己目前的職業(yè)狀況滿意嗎?也許有人想快點升職,有人打算另謀高就,甚至跨業(yè)轉(zhuǎn)行,但無論如何,有一點毋庸置疑:沒人愿意一輩子做自己不喜歡的工作。在如今這個競爭激烈的職業(yè)市場中,要想脫穎而出,揮灑激情,施展才華,成就一番事業(yè),就必須適時深潛,重塑你自己,并讓自己做出的貢獻(xiàn)獲得他人的認(rèn)可。

  手捧“金飯碗”或終生雇傭制的職業(yè)年代已經(jīng)一去不復(fù)返了。你身邊還有幾個終生受雇于一家公司的人呢?無論是好是壞,如今,人們總是不停地跳槽轉(zhuǎn)行,可能是由于公司裁員,也可能是出于對更高職位和薪資的追求。那些本想在某家公司從一而終的人,也往往身不由已。哈佛大學(xué)商學(xué)院教授托馬斯·德朗(ThomasDeLong)認(rèn)為,上述現(xiàn)象在一定程度上源于過去數(shù)十年來“職業(yè)導(dǎo)師制”的急劇衰落。企業(yè)管理者被迫承擔(dān)越來越多的職責(zé),因此很難擠出時間去栽培不斷崛起的新人。其結(jié)果用德朗的話來說就是,管理者“開始對自己所在的組織產(chǎn)生懷疑,并且把自己看作是無拘無束的自由人,而不再坦然表示‘我能在這家公司接著再干30 年’”。如今的職場流動非常頻繁,這已經(jīng)是很普遍的事了。

  即使一直待在某家公司或者某個行業(yè)內(nèi),每個職場人士仍然需要不斷重塑個人品牌,以便跟上企業(yè)疾速變革的步伐。“你準(zhǔn)備好迎接并加入新一輪重塑個人品牌的潮流了嗎?”美國硅谷知名企業(yè)瞻博網(wǎng)絡(luò)公司(Juniper Networks, Inc.)人力資源執(zhí)行副總裁史蒂文·賴斯(Steven Rice)向求職者發(fā)問:“在職場中,你如何保持自己的不可取代性和核心競爭力?畢竟,人們只有不斷地重塑個人品牌,才能在新工作環(huán)境中游刃有余。”

  在如今這個職業(yè)頻繁轉(zhuǎn)變的時代背景下,勞動者退休年齡逐漸推遲。有的人是因為興趣所致樂意而為,而多數(shù)人是不得已而為之的。據(jù)統(tǒng)計,在經(jīng)濟不景氣的2007— 2010 年,美國55 歲及以上年齡的人就業(yè)率增加了將近8%,這是美國所有人群中勞動參與率唯一增長的一個群體。美國退休者協(xié)會(AARP)策略總監(jiān)對《國家雜志》(National Journal)如此解釋:“因為條件不允許,所以他們還沒辦法退休享清福。”這種現(xiàn)象意味著我們在重塑個人品牌的過程中,將會擁有更多的機遇,也將面臨更高的要求。

  美國“嬰兒潮一代”不斷延遲的退休年齡對他們的孩子也產(chǎn)生了很大影響:“千禧一代”進(jìn)入競爭激烈的勞動力市場,并且還要跟那些工作資歷更老的長輩搶同一個飯碗。2011 年,美國年輕人就業(yè)率創(chuàng)6 年來新低。如果你之前的工作履歷對你期望中的未來職業(yè)道路毫無裨益,那么至關(guān)重要的將是,如何定美國詩人亨利·沃茲沃思·朗費羅(Henry Wadsworth Longfellow)有句名言:“我們評判自己的依據(jù)是感覺自己能做什么,而他人評判我們的依據(jù)是我們已經(jīng)做了什么。”因此,如果你是打算轉(zhuǎn)崗市場營銷的財務(wù)人員,或是想要成為職業(yè)生涯規(guī)劃師的風(fēng)險資本家,再或者是努力想在職位上晉升到更高層級的企業(yè)管理者,即便你的相關(guān)職業(yè)履歷幾近完美,無可挑剔,這也并不意味著其他人都能這么想。

  我們想從生活中獲得什么

  重塑你的個人品牌,顛覆他人對你的固有認(rèn)知,可能會是一個令人望而卻步的艱難過程。當(dāng)然,并不是每個人都需要這么做。如果你在現(xiàn)在的公司里有長足的發(fā)展,并且鐘情于自己的專業(yè)領(lǐng)域,你可能不需要擔(dān)心這個問題。不過,我們中的大多數(shù)人不一定這么幸運。

  無論你是哪個層級的職場人士,如果你想在職業(yè)生涯中獲得更特別和更有益的東西,同時相信獲得這些東西是有事半功倍的策略性路徑的,那么,本書將是你最好的選擇。你可能正在不景氣的經(jīng)濟環(huán)境中努力尋找立足點,就像我們之后會提到的年輕職場人士約翰娜·馬庫斯(Johnna Marcus)那樣,在零售業(yè)中苦苦煎熬,期待事業(yè)快速發(fā)展;你可能遭遇行業(yè)危機被迫重新?lián)駱I(yè),正如當(dāng)了20 多年報社記者卻慘遭解雇的湯姆·本納(Tom Benner)一樣;你或許還會從丹(Dan)的故事中獲得共鳴,以實際行動消除職場上的誤解,最終在事業(yè)上更上一層樓;你也可能想要學(xué)習(xí)新技能,探索新興趣,就像拼命想要改變生活的企業(yè)律師卡倫·蘭多爾特(Karen Landolt)一樣。那么,就把這本書當(dāng)作一張邀請函吧,問問自己,到底想從生活中獲得什么?

  深潛,以此重塑你的個人品牌的幾個適當(dāng)時機:

  處在人生的新階段,想憑借不一樣的特質(zhì)被他人所知;

  遭遇失業(yè)危機,需要確保自己有能力快速獲得新工作;位自我形象和以往的工作經(jīng)驗,從而幫助自己實現(xiàn)理想中的職業(yè)藍(lán)圖。

  想在公司內(nèi)部層級中穩(wěn)步上升,并掌控自己的聲譽;

  在公司努力爭取升職機會,但感覺到其他人對你個人能力的誤解牽制了你的行動;

  想在公司里換個部門工作,比如從法務(wù)部調(diào)到人力資源部,或者從銷售部調(diào)到財務(wù)部;

  剛工作不久,職業(yè)履歷還不夠有說服力,需要尋找另外一種方式在同儕中脫穎而出;

  新近轉(zhuǎn)行,需要完成一個引人注目的項目,以證明自己獨一無二的職業(yè)背景是一筆資產(chǎn)而非累贅。

  “嘿,多利!”我收到了一封電子郵件,發(fā)件人是我在寫作本書過程中一直想采訪的一位企業(yè)高管。“我很愿意跟你聊聊,但我希望能夠匿名訪談,因為我擔(dān)心如果被人發(fā)現(xiàn)我在談?wù)搨€人品牌,會有損我的品牌形象!”他的郵件雖說帶有半開玩笑的意味,但也反映出了一個重要事實。當(dāng)我在美國各大商學(xué)院教室和企業(yè)會議室談?wù)撐业臅鴷r,我發(fā)現(xiàn)在很多時候,不少職場人士意識到了重塑個人品牌的需求,卻對這一行為本身仍抱有不安的態(tài)度,他們總是有這樣的疑慮:過分考慮自己的公眾形象會不會顯得太有心機?難道認(rèn)真做好自己的本職工作還不夠嗎?

  有一種觀念認(rèn)為,管理自己公眾形象的行為顯得有些膚淺庸俗,這種想法不難理解,之前那位給我發(fā)郵件的匿名高管也有此類疑慮。事實上,我們都能聯(lián)想到這樣的案例。我就認(rèn)識一位“傳奇”女高管,她在與任何陌生人會面的數(shù)分鐘內(nèi),就有辦法讓對方知曉:她的座駕是寶馬,她讀過兩所常春藤大學(xué),在知名大企業(yè)拿的是六位數(shù)的薪酬。如果幾個月后又碰到她,而她忘了曾經(jīng)見過你,又會侃侃而談,再吹噓一番。所以,沒幾個人能受得了她。

  我絕對不會建議你從現(xiàn)在開始向每一位路人炫耀自己的榮譽證書,吹噓自己的精彩履歷。這本書不是教你展示精心偽裝后的自我形象,也不會教你如何想盡辦法吸引他人的注意力,告訴他們自己有多厲害。事實上,本書講的是如何掌控自己的生活,并巧妙地實現(xiàn)目標(biāo),即你想成為誰,你需要怎樣做才能實現(xiàn)這個目標(biāo)。這本書的中心內(nèi)容在于,確立你的目標(biāo),努力拼搏并且合乎職業(yè)操守地實現(xiàn)它,然后讓他人注意到你的成就。

  我從事的是媒體關(guān)系和市場營銷行業(yè),因此我必須先承認(rèn),我的觀點或許有失偏頗。但我本人也親眼見識過,在各行各業(yè)中,才華橫溢、能力超群的人數(shù)不勝數(shù),如果你無法通過巧妙而又審慎的方式進(jìn)行自我營銷,提升自身價值,那么其他人就可能搶占先機,代替你贏得他人的肯定。

  但很遺憾的是,一味地埋頭苦干,指望著僅靠個人默默努力就被他人注意到,在如今這個時代已經(jīng)不太可能了。多年前,成功的華爾街投資家,同時也是美國前財政部長的威廉·西蒙(William Simon)宣稱:“我對推銷自我和保持某種個人品牌一向不感興趣。事實上,除非通過面對面的直接接觸,否則建立自己的個人品牌很難,想改善或者消弭人們對你的一貫印象,幾乎更是不可能的事。我唯一能做的就是,努力工作并在事業(yè)上取得成功。”西蒙這番話,完美地詮釋了美國上流社會的典型趣味:對個人形象這樣淺薄的事物感興趣,實在有些庸俗。當(dāng)然,他說的沒錯,相對于矯飾包裝的個人形象,你的行動和個性才是最重要的。

  西蒙對于個人品牌的看法,對于像他這樣出生于美國20 世紀(jì)30 年代大蕭條時期的那一代人來說,是一種非常恰當(dāng)?shù)谋硎觥5谖髅扇ナ赖?000 年,也是互聯(lián)網(wǎng)崛起的全新時代,這番話對于任何追求卓越的職場人士來說都已經(jīng)不再適用了。那種“埋頭苦干萬事大吉,職場政治干我何事”的觀念已經(jīng)徹底失去說服力了,從如今四處泛濫的人脈關(guān)系書籍、職場政治研習(xí)會和研討班就可見一斑。哪怕是辦公室里時常被冷落的“壁花”先生和小姐們也明白,自己應(yīng)該積極參與公司的度假派對,否則就可能錯失對自己有利的人脈關(guān)系。那么,又有什么理由不去掌控自己的個人品牌呢?

  當(dāng)然,你也可以冒險一試,或許在辦公桌前的苦苦煎熬終會獲得回報,低調(diào)的自己最終會被伯樂識得。但是為什么要去冒這個險呢?為什么不花點時間考慮下,你想讓他人如何看待你,然后巧妙地運用策略實現(xiàn)目標(biāo),而非得等著天上的餡餅砸到你身上呢?

(文章摘自北京聯(lián)合出版公司出版的《深潛:10 步重塑你的個人品牌》,作者:[美]多利·克拉克)

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