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　　飼料價格同比上漲，豬肉價格同比下降，今年養(yǎng)豬農(nóng)戶的日子普遍不太好過。但地處秦巴山區(qū)的陜西省安康市，150多家生豬養(yǎng)殖場的肉豬卻不愁賣，沒有一家生豬養(yǎng)殖場因為行情低迷而倒下。這得益于當(dāng)?shù)氐纳i養(yǎng)殖龍頭企業(yè)——陽晨牧業(yè)集團(tuán)探索實施的“產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟”模式。

　　出圈、稱秤、裝車、收款……凌晨5時，天剛蒙蒙亮，陜西省安康市麗陽牧業(yè)有限公司生豬養(yǎng)殖車間已是一片忙碌，10多名工人正把1000余頭育肥豬裝車運走。4個小時后，看著最后一頭育肥豬上車，公司總經(jīng)理王忠長長地舒了口氣：“從去年12月份開始，毛豬價格就一直不穩(wěn)定。如果按現(xiàn)在行情賣，我這茬豬要虧50萬到60萬元，加入陽晨牧業(yè)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟以后，保底價收購大大降低了我們的損失。”

　　這是陽晨牧業(yè)集團(tuán)公司“產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟”模式的一個縮影。陽晨牧業(yè)成立于2007年，是一家以種豬繁育、生豬育肥、飼料生產(chǎn)、生態(tài)農(nóng)業(yè)于一體的高新技術(shù)企業(yè)，是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國家重點龍頭企業(yè)，陜西唯一一家國家生豬核心育種場，下屬16家子公司，總資產(chǎn)12.5億元。公司在陜南、陜北、關(guān)中地區(qū)已建成7家大型養(yǎng)豬場，擁有基礎(chǔ)母豬30000頭，其中原種豬4000頭，2.6萬頭二元母豬擴(kuò)繁群，年出欄70萬頭生豬擴(kuò)繁體系。2021年以來，全國范圍內(nèi)的生豬價格出現(xiàn)大的波動，生豬價格從一斤13元左右跌到不到8元，養(yǎng)殖企業(yè)面臨巨大虧損，成為廣大生豬養(yǎng)殖企業(yè)的一塊心病。針對這一現(xiàn)象，陽晨牧業(yè)主動出擊，解決“產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟”企業(yè)的后顧之憂。

　　“陽晨‘產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟’及時啟動了生豬價格保護(hù)價回購機(jī)制，在聯(lián)盟范圍內(nèi)以高于市場平均價格0.3元每斤的價格回購聯(lián)盟企業(yè)的育肥豬，并及時搜集市場價格信息提供給聯(lián)盟企業(yè)，最大程度減少聯(lián)盟企業(yè)的損失。”陽晨公司生豬產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟開發(fā)部經(jīng)理唐峰介紹。

　　產(chǎn)業(yè)振興是鄉(xiāng)村振興的治本之策、根本之舉。近年來，安康市漢濱區(qū)聚力實施產(chǎn)業(yè)振興“突圍戰(zhàn)”，圍繞全區(qū)傳統(tǒng)特色產(chǎn)業(yè)之一的生豬養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)，按照做強(qiáng)一個龍頭企業(yè)——陽晨現(xiàn)代農(nóng)業(yè)集團(tuán)公司、實施一攬子扶持政策、建立一套利益聯(lián)結(jié)機(jī)制、帶動一批脫貧群眾增收的“四個一”思路，走出一條產(chǎn)業(yè)發(fā)展與鄉(xiāng)村振興深度融合、全產(chǎn)業(yè)鏈帶動脫貧群眾增收的新路徑，形成了鄉(xiāng)村振興陽晨“產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟”模式。

　　陽晨牧業(yè)集團(tuán)董事長楊運早介紹，陽晨“產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟”模式是指對加盟養(yǎng)殖企業(yè)實行“五統(tǒng)一、三固定、一保證”管理模式。“五統(tǒng)一”即：統(tǒng)一技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一生產(chǎn)管理、統(tǒng)一物資供應(yīng)、統(tǒng)一財務(wù)及資金管理、統(tǒng)一產(chǎn)品銷售，“三固定”：聯(lián)盟戶發(fā)展生豬養(yǎng)殖仔豬價固定、飼料價固定、訂單收購價基本固定。“一保證”：只要聯(lián)盟戶規(guī)范飼養(yǎng)，每頭商品豬凈利潤150元以上。

　　通過“5+3+1”的管理服務(wù)模式，以大帶小、以強(qiáng)帶弱，把存在一定困難的規(guī)模養(yǎng)殖場聯(lián)合在一起風(fēng)險共擔(dān)、利益共享，最大限度地提高了各養(yǎng)殖企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營收益。

　　陽晨牧業(yè)“產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟”模式實施于2011年，當(dāng)年，生豬市場陷入低迷。很多瀕臨倒閉的養(yǎng)殖場，經(jīng)過產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的幫助紛紛走出困境，并獲得了比個體養(yǎng)殖更可觀的收益。

　　陽晨牧業(yè)集團(tuán)總經(jīng)理楊大平表示，同以往的公司+農(nóng)戶合作模式不同，陽晨集團(tuán)采取的是公司+聯(lián)盟企業(yè)，即公司+公司的合作模式、這種法人對法人的合作方式，便于規(guī)范化和規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化操作。目前，公司采取合資和控股經(jīng)營、租賃經(jīng)營、反擔(dān)保貸款等形式,發(fā)展加盟萬頭以上養(yǎng)殖企業(yè)153家,涉及陜西省內(nèi)的西安市、渭南市、安康市、商洛市及省外的重慶、四川、湖北、甘肅等地區(qū)的企業(yè),基礎(chǔ)母豬存欄達(dá)21683頭。

　　隨著產(chǎn)業(yè)化發(fā)展規(guī)模的擴(kuò)大，陽晨牧業(yè)集團(tuán)所在地漢濱區(qū)1710戶脫貧戶穩(wěn)定地嵌入了“陽晨生豬產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟”，占全區(qū)產(chǎn)業(yè)脫貧總戶數(shù)的11.8%。全區(qū)有409戶脫貧戶1560人在“陽晨生豬產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟”各個環(huán)節(jié)長期務(wù)工或打零工獲得工資性收入，戶均增收12780元。

　　陽晨牧業(yè)“產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟”模式以龍頭企業(yè)為帶動，不但解決了傳統(tǒng)養(yǎng)殖過程中市場風(fēng)險、疫病防控、生產(chǎn)資金、良種選育“四大難題”，增加了聯(lián)盟企業(yè)的養(yǎng)殖信心，推動生豬養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展，同時還保證了市場經(jīng)營主體“三方共贏”。陽晨公司以生豬全產(chǎn)業(yè)鏈計算收益、獲得利潤，而且隨著生豬產(chǎn)業(yè)不斷發(fā)展、聯(lián)盟戶規(guī)模不斷擴(kuò)大，陽晨公司的經(jīng)營管理能力、技術(shù)服務(wù)水平、盈利能力不斷提高，從而實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展、做大做強(qiáng)；聯(lián)盟戶通過承擔(dān)較低的養(yǎng)殖成本、極低的市場風(fēng)險，短平快地獲得收益；脫貧戶被嵌入生豬全產(chǎn)業(yè)鏈的各個環(huán)節(jié)，通過多種途徑穩(wěn)定增收。

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