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《卓有成效的管理者》(珍藏版)
2017-12-01
作者：
來源：
經(jīng)濟(jì)參考報
作者:(美)德魯克(Drucker，P.F.) 著，許是祥 譯
出版社:機(jī)械工業(yè)出版社
出版時間:2009年09月
內(nèi)容簡介：
卓有成效是管理者必須做到的事，但是在所有的知識組織中，每一位知識工作者其實都是管理者——即使他沒有所謂的職權(quán)，只要他能為組織做出突出的貢獻(xiàn)。
管理者的成效往往是決定組織工作成效的*關(guān)鍵因素;并不是只有高級管理人員才是管理者，所有負(fù)責(zé)行動和決策而又有助于提高機(jī)構(gòu)工作效能的人，都應(yīng)該像管理者一樣工作和思考。
本書中，德魯克集中論述了一個管理者如何做到卓有成效。這本書是德魯克*著名的管理學(xué)著作之一，傾注了德魯克極大的心血。一位卓有成效的管理者，一般具有以下6個特征：(1)重視目標(biāo)和績效;只做正確的事情。(2)一次只做一件事情，并只做*重要的事情。(3)作為一名知識工作者，他知道自己所能做出的貢獻(xiàn)。(4)在選用高層管理者時，他注重的是出色的績效和正直的品格。(5)他知道增進(jìn)溝通的重要性;他有選擇性地搜集所需要的信息。(6)他只做有效的決策。
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