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趙乃育/繪? |
拐點一：由低端制造轉向高端制造
諾基亞相繼關閉其在廣東東莞、北京和江蘇蘇州的工廠；松下、大金等日資制造業企業將中國部分產能回遷日本；耐克、富士康等制造業外企在東南亞或印度開設新廠……
近年來，隨著國內要素成本上升，部分制造業外資將目光轉向成本較低的東南亞地區；美德等發達國家鼓勵制造業回歸，一些外資也在回流。
商務部數據顯示，近年來制造業在中國利用外資中比重不斷下降。去年，制造業實際使用外資395.4億美元，已下降到只有服務業的一半左右。值得注意的是，鋼鐵、水泥、電解鋁、造船、平板玻璃等傳統制造業外資流入基本為“零”。
在制造業外資總體規模下降的同時，高端制造業占比呈上升態勢。據統計，去年，高技術制造業利用外資增長9.5％，在制造業吸收外資中的比重升至23.8％。
總部位于比利時的瑪瑞斯公司，于2014年11月在上海成立了一家三維打印技術有限公司。“產業轉型、創新創業推動了中國制造業水平的提升，這也給3D打印技術的運用帶來了廣闊的市場。”該公司總經理琴恩說。
瑪瑞斯進入中國市場后，主要向醫學及工業領域提供3D打印軟件解決方案。目前，已與上海第九人民醫院、上海兒童醫院等合作成立研究中心，合作伙伴達數十家。
拐點二：由傳統制造業轉向新型服務業
過去中國吸引外資更多集中于制造業，外資企業推動中國成為世界工廠；現在服務業吸引外資迅速增加，并后來居上成為引資主力。
商務部數據顯示，去年服務業實際使用外資771.8億美元，同比增長17.3％，在全國總量中的比重為61.1％。
作為外資大省，江蘇省商務廳巡視員趙進說，江蘇已進入工業化后期，正從工業經濟為主向以服務經濟為主導轉型，服務業利用外資增長很快。在新常態下，江蘇外資要進一步轉型升級，加速發展與制造業轉型升級相配套的現代服務業。今年江蘇將適時召開服務業利用外資推進大會，爭取推出更多服務業開放政策。
服務業外資結構也發生很大改變，新型業態引資勢頭很猛。
廈門市商務局副局長洪本祝說，廈門服務業合同外資增長最快的是計算機服務和軟件業、商務服務業等，同比均超過7倍；另外也有一些新的行業，如運動、金融、養老、醫療等在外資中占比越來越大。下降較明顯的是房地產業，全年廈門市房地產業合同利用外資僅2351萬美元，同比下降97.4％。
去年11月，臺灣誠品書店在大陸第一家店在蘇州金雞湖畔開業。這個面積達5.6萬平方米的綜合體，有書店、文具店、咖啡館、餐飲、展覽館等。該店與全球2000多家出版社合作，帶動5萬多種書籍跨海交流。
“對于中國內地的閱讀與文化創意產業，我們深具信心。”誠品總經理李介修說。
拐點三：由勞動力密集型轉向總部型
除了行業性的調整和變化外，結構性變化也在外資企業內部發生。一些外資企業將勞動力密集的生產線進行轉移，而在中國增設企業總部、研發中心等。
外企將企業總部、地區總部移到中國的趨勢很明顯。以上海為例，上海市商務委數據顯示，截至去年底，累計落戶上海的跨國公司地區總部達535家，“總部經濟”已成為上海名片。
傳統行業的研發中心也加速向中國轉移。據統計，目前外資在華設立研發機構超過2400家。研發輻射范圍由早期的主要針對國內制造業，拓展到面向亞洲乃至全球，一些研發中心呈現向研發總部升級的趨勢。
蘇州工業園區經濟發展局局長韓江說，園區內一家著名韓國電子企業連續2年銷售收入以每年40％削減，但利潤卻以每年約10％增加。“這家企業把勞動力密集、利潤薄的生產線轉移到了越南，把研發中心、超薄和觸控等高端新產品放在園區。”
“從長期發展看，企業向綜合成本更低的地方搬遷是個發展規律。我們當下需要做的是，提高在東莞的運營效率。”已在東莞耕耘20多年的利威鞋業有限公司高級副總裁查克·吉里思說。
利威的母公司美國布朗鞋業擁有百年制鞋歷史，是全球最大的鞋業貿易公司之一。近年來，東莞在其全球布局中的角色不斷變化，最初主要集中在制造環節，現在則成為布朗鞋業在全球最重要的設計研發中心。
“我們幾年前關閉了臺灣辦公室，意大利設計部只剩20多人，東莞公司則不斷擴容，現在的600多員工來自14個國家和地區。”盡管如此，吉里思還是坦言，過去幾十年，企業從美國遷到臺灣再到中國內地，內地現在成本也越來越高，不排除以后會外遷到東南亞。
對外經貿大學教授桑百川等專家認為，當前，可以深入研究外資轉型升級路徑，積極把握外資發展趨勢，通過外資技術外溢效應提升中國社會生產力水平，通過深度融入跨國公司的全球布局，鞏固和提升中國在全球價值鏈中的地位。
1號店等電商退換貨限制多
在京東商城、蘇寧易購、天貓、1號店和亞馬遜這5家綜合性購物平臺購買了智能手環和家庭裝洗衣液兩種商品。綜合來看， 1號店在退貨政策執行上表現比較差。
