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行為經(jīng)濟(jì)學(xué)是用來(lái)干什么的?
《不流于美好愿望》作者迪恩·卡爾蘭訪談
2017-11-24 作者: 記者 吳華國(guó)/北京報(bào)道 來(lái)源: 經(jīng)濟(jì)參考報(bào)

??? 《不流于美好愿望:新經(jīng)濟(jì)學(xué)如何幫助解決全球貧困問(wèn)題》一書(shū)的作者迪恩·卡爾蘭,不久前在北京與部分媒體記者見(jiàn)面,就今年獲諾獎(jiǎng)的行為經(jīng)濟(jì)學(xué)有關(guān)問(wèn)題進(jìn)行了深入淺出的交流。

  迪恩·卡爾蘭其人

  《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》記者:請(qǐng)向讀者朋友先做個(gè)自我介紹。

  迪恩·卡爾蘭:大家好,我是迪恩·卡爾蘭。2004-2017年在耶魯大學(xué)教授經(jīng)濟(jì)學(xué), 2017年7月任西北大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)和金融學(xué)教授。麻省理工學(xué)院經(jīng)濟(jì)學(xué)博士,行為經(jīng)濟(jì)學(xué)家,社會(huì)企業(yè)家,曾執(zhí)教于普林斯頓大學(xué)以及世界銀行、亞洲發(fā)展銀行、麻省理工脫貧實(shí)驗(yàn)室舉辦的教育課程。2007年獲美國(guó)“青年科學(xué)家與工程師總統(tǒng)獎(jiǎng)”。著有廣泛使用的入門(mén)教材《經(jīng)濟(jì)學(xué)》以及《不流于美好愿望:新經(jīng)濟(jì)學(xué)如何幫助解決全球貧困問(wèn)題》等。

  作為一名行為經(jīng)濟(jì)學(xué)家,我不僅對(duì)金融、貧困、教育等領(lǐng)域基于行為經(jīng)濟(jì)學(xué)進(jìn)行了研究,還創(chuàng)立了旨在抗擊貧困的扶貧創(chuàng)新行動(dòng)組織(在全球超過(guò)45個(gè)國(guó)家開(kāi)展行動(dòng)),以及 http://www.stickk.com網(wǎng)站。

  行為經(jīng)濟(jì)學(xué)是用來(lái)干什么的?

  《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》記者:行為經(jīng)濟(jì)學(xué)是用來(lái)干什么呢?

  迪恩·卡爾蘭:行為經(jīng)濟(jì)學(xué)是30年前開(kāi)始流行起來(lái)的,而且就在不久前,理查德·泰勒獲得了2017年諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng),他就是行為經(jīng)濟(jì)學(xué)的一位創(chuàng)始人。

  行為經(jīng)濟(jì)學(xué)可以拓展我們?cè)谧鼋?jīng)濟(jì)決策時(shí)的一些固有模式,它引入了心理學(xué)的基石和心理學(xué)的因素,使得經(jīng)濟(jì)學(xué)不只是單純的、舊的傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)學(xué),而是分析當(dāng)心理因素構(gòu)成你決策行為的一部分之后,你會(huì)發(fā)生怎么樣的變化,會(huì)做出怎么樣一些從傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)學(xué)角度來(lái)看不合理的決策。所以,加入這樣的分析以后,整個(gè)經(jīng)濟(jì)學(xué)就變得更加人性化,也就變得更加有意思。

  行為經(jīng)濟(jì)學(xué)反復(fù)強(qiáng)調(diào)的一個(gè)觀點(diǎn)是,一些心理學(xué)方面的因素,也就是人們?cè)谧鰶Q策的時(shí)候你會(huì)做出什么樣的行動(dòng),不完全只是傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)因素的影響。所以,在傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)者看來(lái),可能有些決策是缺乏所謂理性的。但是,缺乏理性并不意味著我們所有做的決策都是隨機(jī)的,是不可預(yù)測(cè)的。事實(shí)上還是有一套體系可以來(lái)預(yù)測(cè)我們會(huì)做出怎樣的選擇。這個(gè)體系就是泰勒創(chuàng)建的行為經(jīng)濟(jì)學(xué)。

  泰勒主要推崇以下二點(diǎn):

  一、不管你的情況怎樣都要盡量保持簡(jiǎn)單,這一點(diǎn)尤其是在政府制定政策的時(shí)候非常關(guān)鍵。

  二、行為經(jīng)濟(jì)學(xué)所推崇的內(nèi)容必須建立在有證據(jù)的基礎(chǔ)上。比方說(shuō),我們希望通過(guò)行為經(jīng)濟(jì)學(xué)促成某些慈善活動(dòng)的開(kāi)展,那么,這個(gè)前提條件就是要給出充分理由來(lái)證明為什么這是可行的。

  在泰勒的基礎(chǔ)上,我個(gè)人再加上一點(diǎn),就是每個(gè)人的情況又是不同的。所以說(shuō),即使你把它弄得很簡(jiǎn)單,即使你有了比較充分的證據(jù),你也要看這件事情為誰(shuí)而做,它的具體情況是怎么樣的,只有確保了以上這三點(diǎn),行為經(jīng)濟(jì)學(xué)才是靠譜的。

  從具體案例看行為經(jīng)濟(jì)學(xué)

  《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》記者:能否通過(guò)一些具體案例來(lái)解剖一下行為經(jīng)濟(jì)學(xué)?

  迪恩·卡爾蘭:行為經(jīng)濟(jì)學(xué)專家特別喜歡討論的一個(gè)例子,就是很多人去健身房,尤其是那種24小時(shí)健身房的行為。一個(gè)很有意思的現(xiàn)象是,他們往往都會(huì)坐電梯進(jìn)入健身房。從理性角度看,這是完全沒(méi)有辦法理解的事情,因?yàn)槟闳ソ∩矸康哪康木褪菫榱隋憻挕⑷贾⑾目防铮悄銥槭裁床贿x擇走上去,而是坐電梯上去呢?由此得出兩個(gè)很重要的觀點(diǎn),同時(shí)也是泰勒核心的觀點(diǎn):

  第一,人的行為很復(fù)雜,有時(shí)候不是所有的行為都能用理論來(lái)解釋。

  第二,設(shè)計(jì)很重要。拿這個(gè)電梯來(lái)說(shuō),如果設(shè)計(jì)成人們上這個(gè)電梯非常困難,或者在這個(gè)電梯的一個(gè)顯著位置擺上一個(gè)牌子,告訴大家如果你現(xiàn)在走上去,能消耗多少卡路里,可能就會(huì)起到一個(gè)很好的告誡人們的作用。

  行為經(jīng)濟(jì)學(xué)很有意思的一點(diǎn)就是跟傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)學(xué)比起來(lái),很多的決策看似隨機(jī),其實(shí)是可以預(yù)測(cè)的。這就涉及你這個(gè)行為或決策的動(dòng)機(jī)是什么。行為經(jīng)濟(jì)學(xué)就是因?yàn)橐肓诉@個(gè)動(dòng)機(jī)的研究,所以會(huì)更加有效、有趣一些。

  我們?cè)谀戏亲鲞^(guò)一個(gè)借款或者跟貸款有關(guān)的案例。同樣是要去貸款,男性走進(jìn)去跟女性走進(jìn)去借款效果就不一樣,但他們所面對(duì)的環(huán)境是一樣的,都有一個(gè)靚女或者俊男的照片擺在面前。如果男的或女的看到照片之后,貸款的比例還是一樣的,就說(shuō)明這個(gè)照片其實(shí)不太起作用。但是,事實(shí)證明男性看到照片之后,達(dá)成貸款的比例要高得多,也就是說(shuō)這個(gè)照片對(duì)他們的吸引力是很大的。

  行為經(jīng)濟(jì)學(xué)的兩個(gè)重要階段

  《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》記者:行為經(jīng)濟(jì)學(xué)有哪些重要層面?

  迪恩·卡爾蘭:行為經(jīng)濟(jì)學(xué)有兩個(gè)重要階段,即兩個(gè)重要層面:第一階段是理論性的。在這個(gè)階段,主要研究的就是那些模型,通過(guò)合理的模型來(lái)預(yù)測(cè)人們會(huì)做出怎樣的抉擇,人們會(huì)有什么樣的行為。

  第二階段是實(shí)用層面的。在這個(gè)層面有一個(gè)核心概念叫推波助瀾,如果你希望這個(gè)人做出什么樣的抉擇,可通過(guò)行為經(jīng)濟(jì)學(xué)的原理推波助瀾,把它往那個(gè)方向引導(dǎo)。如果推波助瀾措施應(yīng)用不好,當(dāng)然也會(huì)走向另一個(gè)極端。

  第一個(gè)案例是我們?cè)诓@S亞、秘魯和菲律賓三個(gè)國(guó)家做的一個(gè)測(cè)試。在你的存款到期之前,會(huì)有一個(gè)短信提醒你:是你應(yīng)該存款的時(shí)候了。就是這么一條簡(jiǎn)單的短信提醒,使得6%原來(lái)不做這件事的人收到短信之后就做了這件事。這些有力的數(shù)據(jù)可以引導(dǎo)政府以及相關(guān)部門(mén)制定出更好的政策,以帶動(dòng)一些貧困國(guó)家和地區(qū)的人更好地存錢(qián)讓自己的未來(lái)有更好保障。

  第二個(gè)例子講的是問(wèn)卷調(diào)查,我們想知道問(wèn)卷調(diào)查會(huì)不會(huì)使得接受調(diào)查的人行為發(fā)生改變。在菲律賓做過(guò)一次跟健康有關(guān)的調(diào)查。接受這個(gè)問(wèn)卷調(diào)查之后,向保險(xiǎn)公司購(gòu)買(mǎi)相關(guān)保險(xiǎn)的比例更高一些了。

  我們也對(duì)一些小型企業(yè)創(chuàng)始人進(jìn)行了一次問(wèn)卷調(diào)查,問(wèn)他們會(huì)不會(huì)做某項(xiàng)貸款?如果按照前面兩個(gè)例子的趨勢(shì)來(lái)看,做了問(wèn)卷調(diào)查之后,他們就更可能去做這件事,但事實(shí)并非如此。這是為什么呢?因?yàn)椴划?dāng)?shù)耐撇ㄖ鸀懘胧∏?huì)讓事情走向另一個(gè)極端。

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